تطبيق نظم الحوكمة وأثرها على فعالية نجاح المشروعات : دراسة حالة /
تامر صبرى عبد العزيز خطاب،
تطبيق نظم الحوكمة وأثرها على فعالية نجاح المشروعات : دراسة حالة / Application of governance systems and their impacton the effectiveness of projects success(case study) إعداد تامر صبرى عبد العزيز خطاب ، إشراف عبد الهادي نبيه أحمد، عبد الحكيم المنهاوى. - 2022.
أطروحة (دكتواره)-جامعة القاهرة، 2022.
ببليوجرافيا: ص. 153-162.
هدفت الدراسة لتقييم تطبيق نظم الحوكمة وأثرها على فعالية نجاح المشروعات (دارسة تطبيقية) ولتحقيق ذلك تم اجراء عملية المقارنة (benchmarking) علي مستوي الدراسة الميدانية بالشركة المصرية لنقل الكهرباء قبل وبعد تدريب العاملين علي نظم الحوكمة، والمقارنة تمت ببناء استبيان وقياس صدقه وتوزيعه من خلال اجراء دراسة ميدانية وتقييم متغيرات الدراسة واجراء عملية التقييم والمقارنة بينهما واختبار فروض الدراسة الرئيسية والفرعية، واستخلاص النتائج الأتية: نتائج تقييم العاملين بالشركة المصرية لنقل الكهرباء التابعة لمتغيري الدراسة قبل التدريب اثبتت: أن إدارك العاملين لكل من المتغير المستقل (نظم الحوكمة) وابعاده الثلاثة (الإفصاح والشفافية، الرقابة، المساءلة) والمتغير التابع (فعالية نجاح المشروعات) وبعديه (التخطيط، التنفيذ والمتابعة) في الشركة القابضة المصرية لنقل الكهرباء هي قيم متوسطة في المجتمع وهي اقل من القيمة المتوقعة من الباحث والمقدرة بالقيمة (4). ضرورة تدريب العاملين بالشركة المصرية لنقل الكهرباء علي تطبيق نظم الحوكمة ليمكنهم من رفع مستوي اداركهم لنظم الحوكمة وابعادها الثلاثة لفعالية نجاح المشروعات بالشركة المصرية لنقل الكهرباء، ولتنفيذ ذلك لا بد من معرفة التبيانات بين العاملين طبقا لخصائصم الديموجرافية (النوع، العمر، المؤهل الدراسي، المسمي الوظيفي، سنوات الخبرة) لتخصيص وتنفيذ التدريب المناسب لهم. • نتائج الإختبارات للفرض الرئيسي الأول قبل التدريب اثبتت صحته حيث أكدت علي أنه ”لا توجد فروق جوهرية بين العاملين بالشركة المصرية لنقل الكهرباء في إداركهم للمتغير المستقل (نظم الحوكمة) طبقاً لعواملهم الديمجرافية (النوع، العمر، المؤهل العلمي، المسمي الوظيفي، سنوات الخبرة) قبل التدريب. وطبقا لنتائج هذه الإختبارات للفرض الرئيسي الأول قام الباحث باعداد برنامج تدريبى موجه لمدة ثلاثة شهور خلال الشهور (اكتوبر، نوفمبر، ديسمبر من عام 2021) للعاملين بالشركة المصرية لنقل الكهرباء يتضمن الأدبيات المذكورة في الفصل الثاني لرفع مستواهم في مبادىء واساسيات وقواعد تطبيق نظم الحوكمة لفعالية نجاح المشروعات بالشركة المصرية لنقل الكهرباء.
المشروعات
نظام الحوكمة
310
تطبيق نظم الحوكمة وأثرها على فعالية نجاح المشروعات : دراسة حالة / Application of governance systems and their impacton the effectiveness of projects success(case study) إعداد تامر صبرى عبد العزيز خطاب ، إشراف عبد الهادي نبيه أحمد، عبد الحكيم المنهاوى. - 2022.
أطروحة (دكتواره)-جامعة القاهرة، 2022.
ببليوجرافيا: ص. 153-162.
هدفت الدراسة لتقييم تطبيق نظم الحوكمة وأثرها على فعالية نجاح المشروعات (دارسة تطبيقية) ولتحقيق ذلك تم اجراء عملية المقارنة (benchmarking) علي مستوي الدراسة الميدانية بالشركة المصرية لنقل الكهرباء قبل وبعد تدريب العاملين علي نظم الحوكمة، والمقارنة تمت ببناء استبيان وقياس صدقه وتوزيعه من خلال اجراء دراسة ميدانية وتقييم متغيرات الدراسة واجراء عملية التقييم والمقارنة بينهما واختبار فروض الدراسة الرئيسية والفرعية، واستخلاص النتائج الأتية: نتائج تقييم العاملين بالشركة المصرية لنقل الكهرباء التابعة لمتغيري الدراسة قبل التدريب اثبتت: أن إدارك العاملين لكل من المتغير المستقل (نظم الحوكمة) وابعاده الثلاثة (الإفصاح والشفافية، الرقابة، المساءلة) والمتغير التابع (فعالية نجاح المشروعات) وبعديه (التخطيط، التنفيذ والمتابعة) في الشركة القابضة المصرية لنقل الكهرباء هي قيم متوسطة في المجتمع وهي اقل من القيمة المتوقعة من الباحث والمقدرة بالقيمة (4). ضرورة تدريب العاملين بالشركة المصرية لنقل الكهرباء علي تطبيق نظم الحوكمة ليمكنهم من رفع مستوي اداركهم لنظم الحوكمة وابعادها الثلاثة لفعالية نجاح المشروعات بالشركة المصرية لنقل الكهرباء، ولتنفيذ ذلك لا بد من معرفة التبيانات بين العاملين طبقا لخصائصم الديموجرافية (النوع، العمر، المؤهل الدراسي، المسمي الوظيفي، سنوات الخبرة) لتخصيص وتنفيذ التدريب المناسب لهم. • نتائج الإختبارات للفرض الرئيسي الأول قبل التدريب اثبتت صحته حيث أكدت علي أنه ”لا توجد فروق جوهرية بين العاملين بالشركة المصرية لنقل الكهرباء في إداركهم للمتغير المستقل (نظم الحوكمة) طبقاً لعواملهم الديمجرافية (النوع، العمر، المؤهل العلمي، المسمي الوظيفي، سنوات الخبرة) قبل التدريب. وطبقا لنتائج هذه الإختبارات للفرض الرئيسي الأول قام الباحث باعداد برنامج تدريبى موجه لمدة ثلاثة شهور خلال الشهور (اكتوبر، نوفمبر، ديسمبر من عام 2021) للعاملين بالشركة المصرية لنقل الكهرباء يتضمن الأدبيات المذكورة في الفصل الثاني لرفع مستواهم في مبادىء واساسيات وقواعد تطبيق نظم الحوكمة لفعالية نجاح المشروعات بالشركة المصرية لنقل الكهرباء.
المشروعات
نظام الحوكمة
310