header

Blockchain-enabled construction supply chain model /

Yusuf Tarek Yusuf ElGazzar,

Blockchain-enabled construction supply chain model / نموذج لإستخدام تقنية سلسلة الكتل في سلاسل الإمداد الخاصة بمجال التشييد / by Yusuf Tarek Yusuf ElGazzar ; Supervision Prof. Dr. Hesham Osman. - 59 pages : illustrations ; 30 cm. + CD.

Thesis (M.Sc)-Cairo University, 2024.

Bibliography: pages 58-59.

This thesis presents a literature study of blockchain technology and its potential opportunities in the supply chain. A prioritization model is built based on domain experts' interviews to implement a blockchain-enabled supply chain model. A case study is identified from the results of the model. The traditional supply chain process has been analyzed and improvement areas have been proposed. Swim lane diagrams are developed for both traditional and blockchain-based supply chain processes. Based on the recommendations, time and cost savings in the process are identified and a prototype for a blockchain-based supply chain process is built on a blockchain-enabled SaaS platform. Finally, Agent-based Simulation is introduced to attempt the potential impact of blockchain on the original process في هذه الأطروحة، يتم تقديم دراسة أدبية لتكنولوجيا سلسلة الكتل وفرصها المحتملة في سلسلة التوريد. تم بناء نموذج تحديد الأولويات بناءً على المقابلات التي أجراها خبراء المجال لتنفيذ نموذج سلسلة التوريد الذي يدعم تقنية سلسلة الكتل. ويتم تحديد دراسة الحالة من نتائج النموذج. وقد تم تحليل عملية سلسلة التوريد التقليدية واقتراح مجالات التحسين. تم تطوير مخططات مسار السباحة لكل من عمليات سلسلة التوريد التقليدية والقائمة على تقنية blockchain. بناءً على التوصيات، تم تحديد توفير الوقت والتكلفة في العملية وتم بناء نموذج أولي لعملية سلسلة التوريد القائمة على سلسلة الكتل على منصة تدعم تقنية سلسلة الكتل. أخيرًا، تم تقديم المحاكاة القائمة على الوكيل لمحاولة التأثير المحتمل لـتقنية سلسلة الكتل على العملية الأصلية.




Text in English and abstract in Arabic & English.


Structural Engineering

Supply chain management construction industry blockchain technology swim lane diagram business process re-engineering

624.1