تطوير ادارة المنظمات غيرالحكومية دور مجلس الادارة والمدير التنفيذى : مع دراسة تطبيقية /
مروة جابرأحمد فهيم
تطوير ادارة المنظمات غيرالحكومية دور مجلس الادارة والمدير التنفيذى : مع دراسة تطبيقية / مروة جابرأحمد فهيم ؛ اشراف عطية حسين افندى - القاهرة : مروة جابرأحمد فهيم : 2005 - 210 ورقة ؛ 30سم
اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية - قسم الادارة العامة
تهدف هذه الرسالة الى الوقوف على طبيعة الدور الذى يقوم به كل من مجلس الادارة والمدير التنفيذى - باعتبارهما الطرفان الاساسيان للإدارة فى المنظمة غير الحكومية - وذلك من خلال القاء الضوء على المهام الرئيسة لكل منهما فى المنظمة : فضلا عن تحديد شكل العلاقة التى تربط كل منهما بالاخر وقد توصلت الرسالة الى انه بوجه عام : هناك حاجة الى مزيد من التدعيم والتفعيل لدور كل من مجالس الادارة والمديرين التنفيذيين فى ادارة الجمعيات الاهلية : مع ضرورة الاخذ فى الاعتبار اهمية اعطاء مساحة اكبر من الحرية والحركة للمدير التنفيذى لكى يمارس مهامه المختلفة بالجمعية بشكل اكثر كفاءة وفعالية
المدير التنفيذي المنظمات غيرالحكومية مجلس الادارة
تطوير ادارة المنظمات غيرالحكومية دور مجلس الادارة والمدير التنفيذى : مع دراسة تطبيقية / مروة جابرأحمد فهيم ؛ اشراف عطية حسين افندى - القاهرة : مروة جابرأحمد فهيم : 2005 - 210 ورقة ؛ 30سم
اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية - قسم الادارة العامة
تهدف هذه الرسالة الى الوقوف على طبيعة الدور الذى يقوم به كل من مجلس الادارة والمدير التنفيذى - باعتبارهما الطرفان الاساسيان للإدارة فى المنظمة غير الحكومية - وذلك من خلال القاء الضوء على المهام الرئيسة لكل منهما فى المنظمة : فضلا عن تحديد شكل العلاقة التى تربط كل منهما بالاخر وقد توصلت الرسالة الى انه بوجه عام : هناك حاجة الى مزيد من التدعيم والتفعيل لدور كل من مجالس الادارة والمديرين التنفيذيين فى ادارة الجمعيات الاهلية : مع ضرورة الاخذ فى الاعتبار اهمية اعطاء مساحة اكبر من الحرية والحركة للمدير التنفيذى لكى يمارس مهامه المختلفة بالجمعية بشكل اكثر كفاءة وفعالية
المدير التنفيذي المنظمات غيرالحكومية مجلس الادارة