المخططات الإستراتيجية للمدن المصرية : الفاعلية و قابلية التنفيذ فى الواقع المحلى /
مروة أحمد عبدالرحمن سليمان
المخططات الإستراتيجية للمدن المصرية : الفاعلية و قابلية التنفيذ فى الواقع المحلى / Strategic planning for Egyptian cities effectiveness and enforceability for the local realities مروة أحمد عبدالرحمن سليمان ؛ إشراف سحر عبدالمنعم عطية : إنجى البرملجى - القاهرة : مروة أحمد عبدالرحمن سليمان : 2016 - 260 ص : رسوم هندسية ؛ 30سم
اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الهندسة - قسم الهندسة المعمارية
شرعت مصر فى تبنى منهج التخطيط الإستراتيجى لوضع رؤية مستقبلية متكاملة لتنمية المدن: و كان من المفترض أن يسهم إستخدام الفكر الإستراتيجي فى تفعيل التنفيذ على أرض الواقع: إلا أن ما حدث كان عكس ذلك: فمازالت مخرجات هذه المخططات تعاني من عدم التنفيذ. و تفترض الباحثة أن عدم تنفيذ المخططات الإستلااتيجية للمدن فى مصر؛ هو نتيجة العلاقة غير المنظمة بين أربعة محاور رئيسية ذات تأثير على عملية التنفيذ و هى المشاركة و أطرافها: التمويل اللازم: الحوكمة (الحكم الرشيد): التشريع المنظم لهذه العلاقة المتبادلة؛ و فى حالة وجود إطار ينظم هذه العلاقة فإنه يمكن ضمان ملائمة هذه المخططات للواقع المحلى و إمكانية تنفيذها بكفاءة. و يعتمد البحث على دراسة الأدبيات المختلفة فى مجال التخطيط الاستراتيجى لوضع قائمة من المعايير النظرية الخاصة بالرؤية و الأهداف و أدوات و آليات التنفيذ: ثم تحليل عدد من التجارب العالمية و العربية لصياغة العوامل المؤثر فى نجاح اعداد و تنفيذ المخطط الاستراتيجى: يلى ذلك دراسة التجربة المصرية من خلال اجراء اسبيان يحدد الموقف التنفيذى للمخططات : و آخر للتعرف على آراء الخبراء و المختصين فى أهم العوامل المؤثرة على نجاح المخطط: و تحليل المخطط الإستراتيجى لأربعة مدن بمحافظة سوهاج. و ينتهى البحث إلى إقتراح منظومة متكاملة يمكن من خلالها تنفيذ مخرجات المخططات الإستراتيجية للمدن المصرية بكفاءة و فاعلية: عن طريق تنظيم العلاقة بين المشاركة: التمويل: التشريع: و الحوكمة
الحوكمة المخطط الإستراتيجى المشاركة
المخططات الإستراتيجية للمدن المصرية : الفاعلية و قابلية التنفيذ فى الواقع المحلى / Strategic planning for Egyptian cities effectiveness and enforceability for the local realities مروة أحمد عبدالرحمن سليمان ؛ إشراف سحر عبدالمنعم عطية : إنجى البرملجى - القاهرة : مروة أحمد عبدالرحمن سليمان : 2016 - 260 ص : رسوم هندسية ؛ 30سم
اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الهندسة - قسم الهندسة المعمارية
شرعت مصر فى تبنى منهج التخطيط الإستراتيجى لوضع رؤية مستقبلية متكاملة لتنمية المدن: و كان من المفترض أن يسهم إستخدام الفكر الإستراتيجي فى تفعيل التنفيذ على أرض الواقع: إلا أن ما حدث كان عكس ذلك: فمازالت مخرجات هذه المخططات تعاني من عدم التنفيذ. و تفترض الباحثة أن عدم تنفيذ المخططات الإستلااتيجية للمدن فى مصر؛ هو نتيجة العلاقة غير المنظمة بين أربعة محاور رئيسية ذات تأثير على عملية التنفيذ و هى المشاركة و أطرافها: التمويل اللازم: الحوكمة (الحكم الرشيد): التشريع المنظم لهذه العلاقة المتبادلة؛ و فى حالة وجود إطار ينظم هذه العلاقة فإنه يمكن ضمان ملائمة هذه المخططات للواقع المحلى و إمكانية تنفيذها بكفاءة. و يعتمد البحث على دراسة الأدبيات المختلفة فى مجال التخطيط الاستراتيجى لوضع قائمة من المعايير النظرية الخاصة بالرؤية و الأهداف و أدوات و آليات التنفيذ: ثم تحليل عدد من التجارب العالمية و العربية لصياغة العوامل المؤثر فى نجاح اعداد و تنفيذ المخطط الاستراتيجى: يلى ذلك دراسة التجربة المصرية من خلال اجراء اسبيان يحدد الموقف التنفيذى للمخططات : و آخر للتعرف على آراء الخبراء و المختصين فى أهم العوامل المؤثرة على نجاح المخطط: و تحليل المخطط الإستراتيجى لأربعة مدن بمحافظة سوهاج. و ينتهى البحث إلى إقتراح منظومة متكاملة يمكن من خلالها تنفيذ مخرجات المخططات الإستراتيجية للمدن المصرية بكفاءة و فاعلية: عن طريق تنظيم العلاقة بين المشاركة: التمويل: التشريع: و الحوكمة
الحوكمة المخطط الإستراتيجى المشاركة