تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشرى : بالتطبيق على وزارة التجارة و الصناعة المصرية = The impact of restructuring on human resource performance , By application on The Egyptian Ministry of trade and industry /
حسنى جلشانى عبدالمقصود نعمة الله زايد
تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشرى : بالتطبيق على وزارة التجارة و الصناعة المصرية = The impact of restructuring on human resource performance , By application on The Egyptian Ministry of trade and industry / حسنى جلشانى عبدالمقصود نعمة الله زايد ؛ إشراف ساميه احمد فتحى : حنان عبيه - القاهرة : حسنى جلشانى عبدالمقصود نعمة الله زايد : 2020 - 179ص ؛ 25سم
اطروحة (دكتوراه) - جامعة حلوان - برامج الدراسات العليا المهنية - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال
هدفت الدراسة الى قياس تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشرى من حيث الإنتاجية و الكفاءة و الفاعلية و الرضا الوظيفى و المرونة و الحالة النفسية للعاملين بالتطبيق على وزارة التجارة و الصناعة: و تحديد العقبات التى تواجه إعادة الهيكلة و وضع آلية و مقترحات للتغلب عليها و التقدم بمجموعة من التوصيات لتفعيل عملية إعادة الهيكلة. و بعد تحليل البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية تم التوصل الى العديد من النتائج أهمها أثبت الدراسة صحة الفرض الرئيسى الأول : و كذلك الفرض الرئيسى الثانى و الفروض الفرعية المنبثقة منه و أن هناك علاقة قوية بين الهيكل التنظيمى المدمج و أداء العاملين وان الهيكل المدمج له تأثير معنوي موجب على اداء العاملين: و أن هناك علاقة قوية بين إعادة الهيكلة و الانتاجية و كفاءة العاملين و الرضا الوظيفى و مرونة المورد البشرى و تختلف درجة قوة هذه العلاقة كونها موجبة أو سالبة: و أيضا اثرت الهيكلة على الحالة النفسية للعاملين والرضا الوظيفى و مرونة المورد البشرn بدرجة متوسطة: كما أن الهيكلة أدت الى نتائج ايجابية منها استحداث ادارة مركزية للتخطيط الاستراتيجى لم تكن موجودة من قبل: توحيد المعاملات المالية )الحافز) لكل القطاعات مما ادى الى شعور العاملين بالعدالة الى حد كبير: دمج موازنات الوزارة المالية فى موازنة واحدة مما سهل التعامل و أدى الى سرعة فى التنفيذ و فهم شامل و متكامل: دمج عدد 4 إدارات للموارد البشرية و الشئون الإدارية تحت مظلة إدارة مركزية واحدة للموارد البشرية سهل العمل و الغى تكرارية بعض الاجراءات دون داع
تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشرى : بالتطبيق على وزارة التجارة و الصناعة المصرية = The impact of restructuring on human resource performance , By application on The Egyptian Ministry of trade and industry / حسنى جلشانى عبدالمقصود نعمة الله زايد ؛ إشراف ساميه احمد فتحى : حنان عبيه - القاهرة : حسنى جلشانى عبدالمقصود نعمة الله زايد : 2020 - 179ص ؛ 25سم
اطروحة (دكتوراه) - جامعة حلوان - برامج الدراسات العليا المهنية - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال
هدفت الدراسة الى قياس تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشرى من حيث الإنتاجية و الكفاءة و الفاعلية و الرضا الوظيفى و المرونة و الحالة النفسية للعاملين بالتطبيق على وزارة التجارة و الصناعة: و تحديد العقبات التى تواجه إعادة الهيكلة و وضع آلية و مقترحات للتغلب عليها و التقدم بمجموعة من التوصيات لتفعيل عملية إعادة الهيكلة. و بعد تحليل البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية تم التوصل الى العديد من النتائج أهمها أثبت الدراسة صحة الفرض الرئيسى الأول : و كذلك الفرض الرئيسى الثانى و الفروض الفرعية المنبثقة منه و أن هناك علاقة قوية بين الهيكل التنظيمى المدمج و أداء العاملين وان الهيكل المدمج له تأثير معنوي موجب على اداء العاملين: و أن هناك علاقة قوية بين إعادة الهيكلة و الانتاجية و كفاءة العاملين و الرضا الوظيفى و مرونة المورد البشرى و تختلف درجة قوة هذه العلاقة كونها موجبة أو سالبة: و أيضا اثرت الهيكلة على الحالة النفسية للعاملين والرضا الوظيفى و مرونة المورد البشرn بدرجة متوسطة: كما أن الهيكلة أدت الى نتائج ايجابية منها استحداث ادارة مركزية للتخطيط الاستراتيجى لم تكن موجودة من قبل: توحيد المعاملات المالية )الحافز) لكل القطاعات مما ادى الى شعور العاملين بالعدالة الى حد كبير: دمج موازنات الوزارة المالية فى موازنة واحدة مما سهل التعامل و أدى الى سرعة فى التنفيذ و فهم شامل و متكامل: دمج عدد 4 إدارات للموارد البشرية و الشئون الإدارية تحت مظلة إدارة مركزية واحدة للموارد البشرية سهل العمل و الغى تكرارية بعض الاجراءات دون داع