أطروحة (ماجستيرا)-جامعة القاهرة، 2022.

ببليوجرافيا: صفحات. 97-108.

هدفت الدراسة الراهنة إلي تحديد الإسهام الفردي والتفاعلي لكل من عمه المشاعر، والكفاءات الإدارية في التنبؤ بأساليب صنع القرار أثناء الأزمات لدي مديري الإدارات الوسطى. وتكونت عينة الدراسة من (50) مديراً من مديري الإدارات الوسطى, وكان متوسط أعمارهم 47.6 ± 8.19. وتكونت أدوات الدراسة من ثلاثة إستخبارات وهي؛ مقياس صنع القرار العام, تأليف سكوت وبروس(1995) تعديل محمد سعد (2008), واستخبار تورنتو لعمه المشاعر, تأليف (تايلور وباغبي وباركر) وقائمة الكفاءات الثمانية العظمي, ترجمة وإعداد الباحث. وتوصلت نتائج الدراسة إلي إسهام الدرجة الكلية لعمه المشاعر, وبعد صعوبة تحديد المشاعر، وبعد صعوبة وصف المشاعر، وبعد التفكير الموجه خارجيًّا كلٌّ على حدة، بدرجة دالة في التنبؤ بكلٍّ من الأسلوب العقلاني والأسلوب التشاركي والأسلوب التجنبي لصنع القرار أثناء الأزمات لدي مديري الإدارات الوسطى. وأسهم التفاعل بين الكفاءات الإدارية الثمانية في التنبؤ بالأسلوب الحدسي والأسلوب الفوري لصنع القرار أثناء الأزمات لدي مديري الإدارات الوسطى.

The purpose of the present study was to contribution of Alexithymia and Managerial Competencies in predicting Decision-Making Style in Times of Crisis Among the middle departments managers. The study sample was (50) middle departments managers.; mean age = 20.06± 1.59 years, female students consisted of (208); mean age = 47.6 ± 8.19 years. the tools of study consisted of three questionnaire; General Decision Making Scale (GDMS), Toronto Alexithymia Inventory and the Eight Great Competencies Questionnaire. The study has found that the total score of alexithymia, difficulty of identifying emotions, difficulty of describing emotions and Externally directed thinking predicting Rational, Dependent and avoidant decision making style in times of Crisis Among the middle departments managers. Also The interaction of the eight managerial competencies predicting Intuitive and Spontaneous decision making style in times of Crisis Among the middle departments managers

صدر أيضًا كقرص مدمج.

النص بالعربية والملخص بالإنجليزية.