التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية وتأثيره على أداء المنظمات : (دراسة حالة بالتطبيق على الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري) / [اعداد] ريم أمين كمال زكى ؛ إشراف ا.د. السيد محمد خاطر، ا.د. إيمان مصطفى مسلم.

أطروحة (دكتواره)-جامعة القاهرة، 2022.

ببليوجرافيا: صفحات. 132-140.

يعد التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية مفهوم حديث ومهم من مراحل العملية الاداريه؛ كونه يمثل إسلوباّ فى التفكير والمفاضلة بين أساليب وطرق العمل , لاختيار أفضل البدائل ملائمه مع الامكانيات المتاحه من ناحية، وطبيعة الأهداف المرغوب تحقيقها، ولذلك تزايدت أهمية الحاجه للتخطيط الاستراتيجى لاداره الموارد البشرية وتطويره في مختلف القطاعات ولا سيما قطاع التعليم خاصه في الآونة الأخيرة ، نظراً للتغيرات وللتحديات الكبيرة التي تواجه هذا القطاع الحيوي الآن وخاصه بعد جائحه كورونا، وحيث أن المنظمات التعليمية تعد أنظمة مفتوحة تتفاعل مع البيئة فتؤثر فيها وتتأثر بها وهذا ينطبق على منظمة الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحرى حيث أنه صرح تعليمى عريق يهدف للابداع وريادة الاعمال، وقد آلت الاكاديمية على نفسها منذ إنشاءها أن تكون منارة للعلم فى مصر والوطن العربى وعنصر فعال فى تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة بتقديم خريجين متميزين يتم إعدادهم خلال برامج تعليمه حديثه وتدريب بمعايير دولية ، وانطلاقاً من هذا فقد هدف البحث إلى إبراز أهمية التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية وآثره على الاداء لتواكب هذه الرؤية في عملية النهوض بالمستوى التعليمى. ولذلك احتوى البحث على فرضية اساسية وهى الى أى مدى يساهم التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية فى تحقيق اهداف المنظمة فى الاكاديمية العربية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحرى؟ وكذلك الفروض الفرعية لها لأثباتها وعلاقتها بواقع التخطيط الاستراتيجى فى المنظمه محل الدراسه .وتم إستخدام المنهج الوصفى التحليلى لأثبات الفروض ، وقامت الباحثه بالتحليل الاحصائى بالإعتماد على المقابلات الشخصية ، وتوصلت الى وجوب زياده الاهتمام بالتخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية على مستوى الاكاديمية ، وإيجاد تعاون مشترك بين الادارات المختلفة من أجل تنفيذ خطة اداره الموارد البشرية بما يعكس فلسفة الاكاديمية فى أن تكون منارة للعلم، وايجاد سبل أكثر مرونة للتلائم مع المتغيرات الداخلية والخارجية وإلقاء الضوء على أبرز الحلول العملية لها والتي من الممكن أن تسهم في إثراء الإيجابيات وتعمل على الحد من السلبيات والمعوقات.

Strategic planning for Human resources is considered a modern and important concept of the administrative process. It acts as a way of thinking and differentiating between the various methods of work, to choose the best alternatives that are suitable with the available capabilities and the nature of the objectives to be achieved. For this reason, the need for strategic planning for Human Resource Management and Development in various sectors, particularly the education sector, has increased especially in recent times. Due to the changes and the great challenges facing this vital sector now, especially after the Corona pandemic.
Educational institutions are open systems that interact with, influence and are influenced by the environment. This applies to the Organization of the Arab Academy for Science, Technology and Maritime Transport, as it is a great educational institution that aims for creativity and entrepreneurship. Since its establishment, the Academy has devoted itself to being a guiding light of knowledge in Egypt and the Arab world and an active element in achieving sustainable economic and social development by providing distinguished graduates who are prepared through modern education and training programs with international standards. Based on this, the present study aims at highlighting the importance of strategic planning for human resources and its impact on performance to keep pace with this vision in the process of advancing the educational level.
The study enclosed a basic hypothesis, which is to what extent the strategic planning of human resources contributes to achieving the goals of the organization in the Arab Academy for Science, Technology and Maritime Transport? In addition to a number of sub-hypotheses to prove it and its relationship to the reality of strategic planning in the organization under investigation. The descriptive analytical method is used to prove the hypotheses. The researcher conducted a statistical analysis based on personal interviews. The findings of the study indicate that there should be more attention to strategic planning for human resources. Moreover, cooperation between the different departments is mandatory in order to implement the Human Resources Management plan in a way that reflects the academy’s philosophy of being an ideal example of educational organizations. Finally, finding more flexible ways to adapt to the internal and external variables and shedding light on the most important practical solutions to them is of crucial importance and can contribute to enriching the positive outcomes and reducing the obstacles.

صدر أيضًا كقرص مدمج.

النص بالعربية والملخص بالإنجليزية.