تقييم آليات إعادة هيكلة قطاع الأعمال العام في جمهورية مصر العربية. مع دراسة تطبيقية على الشركة القابضة للغزل والنسيج في الفترة من 2014 إلى 2021 إعداد أميرة الطاهر إسماعيل أحمد ؛ إشراف سمير محمد عبدالوهاب.
Material type:
- text
- Unmediated
- volume
- Evaluation the mechanisms of restructuring the public business sector in the Arab Republic of Egypt, with an empirical study on the holding company for spinning and Wweaving in the period from 2014 to 2021
- 351
Item type | Current library | Home library | Call number | Status | Barcode | |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.03.03.Ph.D.2023.أم.ت (Browse shelf(Opens below)) | Not for loan | 01010100030520000 |
Browsing المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)
أطروحة (دكتواره)-جامعة القاهرة، 2023.
ببليوجرافيا: ص. 208-227.
تهدف هذه الرسالة إلى تقييم آليات إعادة الهيكلة التي تم تطبيقها في قطاع الأعمال العام في جمهورية مصر العربية مع التطبيق على الشركة القابضة للغزل والنسيج، وركزت الدراسة على تحديد ماهية كلا من قطاع الأعمال العام، وإعادة الهيكلة. وتناولت الدراسة أيضا أبرز الآليات المتبعة دولياً في إعادة هيكلة قطاع الأعمال العام، وتقييم كل آلية. ثم انتقلت الدراسة إلى تقييم جهود إعادة الهيكلة التي تمت في قطاع الأعمال العام المصري من خلال المقارنة بين الأهداف المعلنة من تطبيق كل آلية، وما تحقق بعد التطبيق. ثم ركزت الدراسة على تقييم آليات إعادة الهيكلة التي تمت في الشركة القابضة للغزل والنسيج وشركاتها التابعة. وقد خلصت الدراسة الى تفاوت نتائج تطبيق آليات إعادة الهيكلة من دولة لأخرى. وضرورة إعادة النظر في بعض الآليات التي تم تطبيقها في إعادة هيكلة قطاع الأعمال العام في جمهورية مصر العربية كالدمج والاغلاق وبيع الأصول.
There are no comments on this title.