header
Image from OpenLibrary

Multi-criteria approach to minimize risk in project management / Presented by Reem Said Mohamed Abd-Alla ; Supervised by Hegazy Zaher, Naglaa Ragaa Saeid Hassan.

By: Contributor(s): Material type: TextTextPublication details: 2022.Content type:
  • text
Media type:
  • Unmediated
Carrier type:
  • volume
Other title:
  • أسلوب متعدد المعايير لتقليل المخاطرة في إدارة المشروعات
Subject(s): DDC classification:
  • 658.404
Dissertation note: Thesis (Ph.D)-Cairo Univsersity,2022. Summary: اصبحت مشاريع البناء أكثر تعقيدًا وديناميكية حيث المخاطر لا مفر منها وعملية اتخاذ القرار فى مثل هذه البيئة مهمة خطيرة ومع ذلك يمكن السيطرة عليها من خلال ادارة فعالة. فعملية تحديد المخاطر الحرجة واختيار المناسب منها للتخفيف من أثارها حيث تعكس هذه المخاطر مشاكل قرار واقعية لا سيما في ضوء ندرة الموارد . هذا وتساعد انظمة دعم القرار المديرين على اتخاذ قرارات فعاله لتقييم المعلومات المتاحة ومعايير القرار والحلول البديلة الممكنة. وهناك تطور للابحاث المتعلقة باستخدام اساليب متعددة المعايير لاتخاذ القرار (MCDM) حيث انها مناسبة لبيئة العمل بالنسبة لهذه المشاريع. هكذا شهدت العقود الأخيرة استخدام MCDM لمعالجة بعض المشاكل في مجال إدارة المشروعات. وعلى الرغم من ذلك نجد القليل من هذه الدراسات تطبق على إدارة المخاطر بالرغم من أهميتها باعتبارها حجر الأساس في العديد من التطبيقات. فى هذه الرساله تم تطوير اسلوب اتخاذ قرار ليكون متكامل لعملية إدارة المخاطر في المشاريع. حيث تم استخدام نماذج متعددة المعايير لتحديد وتصنيف المخاطر الا ان تقييم تدابير التحكم في هذه المخاطر والمقارنة بينها ما زال يمثل تحديًا لمديري المشروعات وخاصة فى ظل ندرة الموارد. لذلك فى هذه الرسالة تم عمل نموذج مقترح جديد باستخدام MCDM باسلوب بسيط وعملي لمساعدة مديري المشروعات على اتخاذ القرارات في العديد من مواقف المخاطر. ويمكن تنفيذ هذا النموذج المقترح على العديد من المشاريع بغض النظر عن حجمها.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)

Thesis (Ph.D)-Cairo Univsersity,2022.

Bibliography: p. 90-96.

اصبحت مشاريع البناء أكثر تعقيدًا وديناميكية حيث المخاطر لا مفر منها وعملية اتخاذ القرار فى مثل هذه البيئة مهمة خطيرة ومع ذلك يمكن السيطرة عليها من خلال ادارة فعالة. فعملية تحديد المخاطر الحرجة واختيار المناسب منها للتخفيف من أثارها حيث تعكس هذه المخاطر مشاكل قرار واقعية لا سيما في ضوء ندرة الموارد . هذا وتساعد انظمة دعم القرار المديرين على اتخاذ قرارات فعاله لتقييم المعلومات المتاحة ومعايير القرار والحلول البديلة الممكنة. وهناك تطور للابحاث المتعلقة باستخدام اساليب متعددة المعايير لاتخاذ القرار (MCDM) حيث انها مناسبة لبيئة العمل بالنسبة لهذه المشاريع. هكذا شهدت العقود الأخيرة استخدام MCDM لمعالجة بعض المشاكل في مجال إدارة المشروعات. وعلى الرغم من ذلك نجد القليل من هذه الدراسات تطبق على إدارة المخاطر بالرغم من أهميتها باعتبارها حجر الأساس في العديد من التطبيقات. فى هذه الرساله تم تطوير اسلوب اتخاذ قرار ليكون متكامل لعملية إدارة المخاطر في المشاريع. حيث تم استخدام نماذج متعددة المعايير لتحديد وتصنيف المخاطر الا ان تقييم تدابير التحكم في هذه المخاطر والمقارنة بينها ما زال يمثل تحديًا لمديري المشروعات وخاصة فى ظل ندرة الموارد. لذلك فى هذه الرسالة تم عمل نموذج مقترح جديد باستخدام MCDM باسلوب بسيط وعملي لمساعدة مديري المشروعات على اتخاذ القرارات في العديد من مواقف المخاطر. ويمكن تنفيذ هذا النموذج المقترح على العديد من المشاريع بغض النظر عن حجمها.

There are no comments on this title.

to post a comment.