أثر تخطيط التعاقب الوظيفي على اختيار قيادات المجتمع الجامعي : "دراسة تطبيقية على الجامعات الخاصة المصرية " / إعداد الباحث عبد العزيز الشحات عبد العزيز الوصيف ؛ إشراف محمد عبد الحميد صبري، إبراهيم السيد سعد الدين.

أطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2022.

ببليوجرافيا: صفحات 104-122.

تناول البحث بالدراسة والتحليل موضوع أثر تخطيط التعاقب الوظيفى على اختيار قيادات المجتمع الجامعى . حيث تعتبر عملية التخطيط للتعاقب الوظيفى من أهم أعمال إدارة الموارد البشرية وهى أشبه بالتنبؤ بما يمكن أن يحدث في المستقبل .
وهي عملية إيجاد الشخص البديل الذى يشغل أو ينوب عن الشخص شاغل المنصب في حال غيابه لأي سبب كان ، وعدم ترك المنصب شاغراً .
تهدف هذه الدراسة إلى :
١- التعرف على أسس ) معايير وأساليب ومصادر ( اختيار قيادات المجتمعات الجامعية . ٢- التعرف على أثر التخطيط للتعاقب القيادي على اختيار قيادات المجتمعات الجامعية .
- اكتشاف استراتيجيات تخطيط التعاقب التي تمكن المجتمع الجامعي من أن ينمي مهارات الصف الثاني للقيام بالأدوار القيادية .
الوصول إلى بعض التوصيات التي تساعد متخذ القرار في عملية اختيار قادة المجتمعات الجامعية تمثلت أهم نتائج الدراسة في :
١- ارتفاع إدراك القيادات الجامعية لمفهوم تخطيط التعاقب الوظيفي .
٢- إرتفاع إدراك القيادات الجامعية لأهمية تخطيط التعاقب الوظيفي قبول القيادات الجامعية لأسلوب ) المزاوجة بين الانتخاب والتعيين ( لاختيار قادة المجتمع الجامعي قبول القيادات الجامعية لمصدر ) فرص متكافئة للأفضل من داخل أو خارج الجامعة ) لاختيار قادة المجتمع الجامعي .

The research dealt with study and analysis the subject of the impact of succession planning on the selection of university community leaders.
The succession planning process is considered one of the most important works of human resource management, and it is more like forecasting what might happen in the future.
It is the process of finding a replacement person who occupies or represents the person who occupies the position in the event of his absence for any reason, and not to leave the position vacant.
.This study aims to:
1- Identifying the foundations (criteria, methods and sources) for selecting leaders of university societies.
2 -Identifying the impact of leadership succession planning on the selection of university community leaders.
3 -Discovering succession planning strategies that enable the university community to develop second grade skills to play leadership roles.
4 -Access to some recommendations that help the decision maker in the process of selecting leaders of university communities
The most important results of the study were:
1 -Higher awareness of university leaders of the concept of succession planning.
2 -The university leaders' awareness of the importance of succession planning.
3 -The university leaders' acceptance of the method (marrying between election and appointment) to select the leaders of the university community
4 -Acceptance by university leaders of a source (equal opportunities for the best from inside or outside the university) to select leaders of the university community.

صدر أيضًا كقرص مدمج.

النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.