Enhancing Performance of calibration and measurement processes by applying; lean six sigma methodology : Case study / submitted by Ehab Nabil Mahrous Mohamed ; under the supervision of prof. Dr. Hegazy Mohamed Zaher.

Thesis (Ph.D)-Cairo University, 2022.

Bibliography: pages 144-149.

The research conducted the Lean Six Sigma approach in the field of weight measurement, aiming for enhancing the process quality by decreasing the accompanied measurement expanded uncertainties in the calibration of Nominal 1 Kg weight Class E1 from (0.35 mg to not exceed
0.17 mg), and the process lead-time from (10.5 days to not exceed 3.7 days) per unit.
The methodology of the research is the “Define-Measure-Analyze-Improve-Control” cycle, Starting with defining the current processes to be acknowledge of it, then measuring the current processes, then by analyzing the problems, we should be able to reach to its root causes, then improving the process through the appropriate tools, and controlling and sustaining the results.
Finding that the process lead time reduced from (10.5 day to 2.5),
the process cycle efficiency increased from (36 %) to (97 %), production rate capability from (2.6 to 11.2 Unit/ month), and obtaining an excellent processes corresponding to (6 sigma level).
On the processes uncertainty, the mean value reduced from (0.35 mg) to (0.08 mg) improving it from a poor processes to super excellent processes corresponding to (6 sigma level).

يَهدُف البحث إلى تحسين أداء عمليات القياس والمعايرة للكتل العيارية عبر تقليل الايقين المصاحب لعمليات القياس والمعايرة ( من 0,35 مجم ليصل إلى أقل من 0,17 مجم) للكتلة العيارية ذات القيمة الأسمية 1 كجم، بالإضافة إلى تقليل الفترة الزمنية المستغرقة فى عمليات القياس والمعايرة للكتل العيارية المقاسة منذ إستلام طلب العميل للحصول على الخدمة وحتى إيصالها للعميل لتكون أقل من 3,7 يوم بدلاً من 10,5 يوم.
تم إستخدام منهجية 6 سيجما الرشيقة بإتباع خريطة العمل "DMAIC" والتى تسلسل منهج التحسين عبر التعرف الشامل والدقيق على كافة البيانات المتعلقة بأهداف البحث، ثم القياس للعمليات الحالية، ثم التحليل لها وصولاً للأسباب الجذرية لإنخفاض جودة الاداء، ثم التحسين لها، وصولاً لتحقيق الإستدامة للنتائج المحققة.
وقد أسفرت نتائج التحسين عن تحسين الوقت المستغرق فى المعايرة ليكون (2,5 يوم بدلاً من 10,5 يوم فى المتوسط) ، زيادة كفاءة وفاعلية الوقت المستهلك من ( 36% إلى 97% ) ، زيادة القدرة على الإنتاج ( من 2,6 وحدة فى الشهر ليكون 11,2 وحدة ) محققاً مستوى 6 سيجما للوقت المستغرق في عمليات المعايرة، بالإضافة إلى أنه تم تحسين الايقين المصاحب لعمليات المعايرة والمعبر عن جودة العملية ليكون بمتوسط ( 0,08 مجم بدلاً من 0,35 مجم ) محققاً مستوى 6 سيجما لدقة وجودة نتائج عمليات المعايرة

Issues also as CD.

Text in English and abstract in Arabic & English.