أثر التحول في أنماط القيادة على أداء المنظمات العامة : مع التطبيق على الشركة المصرية لتجارة الأدوية وشركة أكديما إنترناشونال للتجارة / محمد عبدالعزيز عبدالعزيز صيام ؛ إشراف عطية حسين أفندي
Material type: TextLanguage: Arabic Publication details: القاهرة : محمد عبدالعزيز عبدالعزيز صيام : 2014Description: 177 ص : رسوم بيانية ؛ 25سمOther title:- The Impact of Transformation in the Styles of Leadership on Performance of Public Organizations : An Applied Study on Both the Egyptian Pharmaceutical Trading Company and Acdima International Trading Company [Added title page title]
- صدر ايضا كقرص مدمج
Item type | Current library | Home library | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Thesis | قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.03.03.Ph.D.2014.مح.أ (Browse shelf(Opens below)) | Not for loan | 01010100019074000 | |||
CD - Rom | مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.03.03.Ph.D.2014.مح.أ (Browse shelf(Opens below)) | 19074.CD | Not for loan | 01020100019074000 |
اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الإقتصاد و العلوم السياسية - قسم الإدارة العامة
سعت هذه الدراسة إلى الإجابة عن التساؤلات التالية: هل هناك نمط قيادي وحيد أفضل يستطيع التعامل مع كل المواقف وفي كل الأحيان: وإلى أي مدى يؤثر نمط القيادة الإدارية على مستوى أداء العاملين بالشركة المصرية لتجارة الأدوية وشركة أكديما إنترناشونال للتجارة: وهل يرى القادة والعاملين أن القيادة الديمقراطية والمشاركة هي أفضل أنواع القيادة على الإطلاق: وهل يوافق القادة والعاملين أن التحول في القيادة من نمط إلى نمط آخر ينعكس على إعادة النظر فيما يستخدمه بعض القادة من أساليب قد لا تتلائم مع مجموعة المرؤسين ومهاراتهم وقدراتهم ومستوى تفكيرهم ومستوى أدائهم الوظيفي. ولقد توصل الباحث من خلال هذه الدراسة أنه لا يوجد نمط قيادي وحيد أفضل يستطيع التعامل مع كل المواقف وأن لكل موقف أو مشكلة نمط قيادي يستطيع التعامل معها: وأن النمط القيادي الذي يستخدمه بعض القادة سوف يكون له تأثيراً بالغاً على تحسين أداء العاملين بالشركتين محل الدراسة: وأن التحول من نمط قيادي لنمط قيادي آخر ينعكس على إعا دة النظر فيما يستخدمه بعض القادة من أساليب قد لا تتلائم مع مجموعة المرؤسين ومهاراتهم وقدراتهم ومستوى تفكيرهم ومستوى أدائهم الوظيفي
صدر ايضا كقرص مدمج
There are no comments on this title.