header
Image from OpenLibrary

أثر التغير في السلوك القيادي على الولاء التنظيمي للعاملين في المنظمات العامة : مع دراسة تطبيقية على وزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية / هادي بن جبران بن محمد أل رشيد ؛ اشراف خليل درويش : عطية حسين أفندي : أيمن أمين الباجوري

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: ara Publication details: القاهرة : هادي بن جبران بن محمد أل رشيد : 2015Description: 281ص ؛ 25سمOther title:
  • Effect of a changeinleadership behaviorat the organizationalloyaltyof employees inpublic organizations: WithEmpirical Study onthe Ministry of Interior, Kingdom of Saudi Arabia [Added title page title]
Subject(s): Online resources: Available additional physical forms:
  • صدر ايضا كقرص مدمج
Dissertation note: اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية - قسم الإدارة العامة Summary: انطلقت هذه الدراسة من أهمية التغير في سلوك القيادة الإدارية وأنماطها في المنظمات العامة ودورها في التأثير على الولاء التنظيمي وذلك للإجابة على السؤال البحثي الرئيسي في الدراسة. وهو إلى أي حد يؤثر نمط السلوك القيادي على الولاء التنظيمي للعاملين بوزارة الداخلية: حيث هدفت الدراسة إلى لفت أنظار القيادات الإدارية لأهميـة خلق ولاء تنظيمي لدى العاملين: والدور الذي يمكن أن يلعبه القادة الإداريون في تحقيق رضا الموظفين: وتحسين المزايا التنافسية بينهم: وإيضاح أثر التغير في الأنماط القياديةعلى تحقيق الولاء التنظيمي تطبيقاً على وزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية: وقد ركزت الدراسة على ستة أنماط قيادية هي النمط الديمقراطي: النمط الأوتوقراطي: النمط الحر: النمط التشاركي: النمط التحويلي: النمط الاستراتيجي
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Home library Call number Copy number Status Barcode
Thesis Thesis قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.03.03.Ph.D.2015.ها.أ (Browse shelf(Opens below)) Not for loan 01010100020784000
CD - Rom CD - Rom مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.03.03.Ph.D.2015.ها.أ (Browse shelf(Opens below)) 20784.CD Not for loan 01020100020784000
Browsing المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
Cai01.03.03.Ph.D.2015.نه.إ الإدارة بالنتائج : دراسة مقارنة لبعض الخبرات الدولية مع إطار مقترح للتطبيق فى المنظمات العامة المصرية / Cai01.03.03.Ph.D.2015.نه.إ الإدارة بالنتائج : دراسة مقارنة لبعض الخبرات الدولية مع إطار مقترح للتطبيق فى المنظمات العامة المصرية / Cai01.03.03.Ph.D.2015.ها.أ أثر التغير في السلوك القيادي على الولاء التنظيمي للعاملين في المنظمات العامة : مع دراسة تطبيقية على وزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية / Cai01.03.03.Ph.D.2015.ها.أ أثر التغير في السلوك القيادي على الولاء التنظيمي للعاملين في المنظمات العامة : مع دراسة تطبيقية على وزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية / Cai01.03.03.Ph.D.2015.هب.ت تقييم أثر استخدام مواقع التواصل الإجتماعى على المناخ التنظيمى فى المنظمات العامة المصرية : مع دراسة حالة قطاع التليفزيون المصرى / Cai01.03.03.Ph.D.2015.هب.ت تقييم أثر استخدام مواقع التواصل الإجتماعى على المناخ التنظيمى فى المنظمات العامة المصرية : مع دراسة حالة قطاع التليفزيون المصرى / Cai01.03.03.Ph.D.2016.أم.ع العلاقة بين تطبيق نظم تكنولوجيا المعلومات و أنماط إتخاذ القرارات الإدارية فى المنظمات العامة : مع دراسة تطبيقية على مصلحة الضرائب والهيئة العامة للإستثمار والمناطق الحرة فى جمهورية مصر العربية /

اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية - قسم الإدارة العامة

انطلقت هذه الدراسة من أهمية التغير في سلوك القيادة الإدارية وأنماطها في المنظمات العامة ودورها في التأثير على الولاء التنظيمي وذلك للإجابة على السؤال البحثي الرئيسي في الدراسة. وهو إلى أي حد يؤثر نمط السلوك القيادي على الولاء التنظيمي للعاملين بوزارة الداخلية: حيث هدفت الدراسة إلى لفت أنظار القيادات الإدارية لأهميـة خلق ولاء تنظيمي لدى العاملين: والدور الذي يمكن أن يلعبه القادة الإداريون في تحقيق رضا الموظفين: وتحسين المزايا التنافسية بينهم: وإيضاح أثر التغير في الأنماط القياديةعلى تحقيق الولاء التنظيمي تطبيقاً على وزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية: وقد ركزت الدراسة على ستة أنماط قيادية هي النمط الديمقراطي: النمط الأوتوقراطي: النمط الحر: النمط التشاركي: النمط التحويلي: النمط الاستراتيجي

صدر ايضا كقرص مدمج

There are no comments on this title.

to post a comment.