ا{uئإآ٣}{uئإ٩٧}{uئإء٧}دام {uئإ٩١}ط{uئإ٨إ}{uئإؤ٧}{uئإ٩٤} ا{uئإؤئ}{uئإؤ٨}{uئآئإ}{uئإ٨إ}س ا{uئإؤئ}{uئإإ٣}{uئإ٩٧}وازن {uئإؤئ}{uئإئ٨}داء {uئإؤ٣}{uئإئ٢} {uئإ٩٧}{uئإؤ٨}{uئآئإ}{uئآئإ}م ا{uئإؤئ}{uئإإ٣}{uئإآ٣}{uئإ٨آ}و{uئإؤئ}{uئآئإ}{uئإ٩٤} ا{uئإئآ}{uئإ٩ئ}{uئإ٩٧}{uئإإ٣}{uئإ٨إ}{uئإأآ}{uئآئإ}{uئإ٩٤} {uئإؤئ}{uئإإ٠}{uئإإ٣}{uئإإ٧}{uئإآ٧}{uئإ٨٢}ت ا{uئإؤئ}{uئإآآ}{uئإؤ٠}{uئآئإ}رة وا{uئإؤئ}{uئإإ٣}{uئإ٩٧}و{uئإآ٣}ط{uئإ٩٤} ا{uئإؤئ}{uئإء٣}{uئإ٩ئ}م : دار{uئإآ٣}{uئإ٩٤} {uئإإ٣}{uئآئإ}دا{uئإإ٧}{uئآئإ}{uئإ٩٤} / إيمان مجدى أحمد محمد الاطروش ؛ اشراف {uئإأآ}{uئإإ٤}{uئإ٨إ}د {uئإآ٣}{uئإأأ}{uئآئئ}{uئإءء} ز{uئإؤآ}{uئإئ٠} ا{uئإؤئ}{uئإآ٠}{uئإإ٣}{uئإءإ} : {uئإإ٣}{uئإءإ}اد ا{uئإؤئ}{uئإآ٤}{uئآئئ}{uئإءء} {uئإء٣}{uئإآ٤}{uئإإ٦} {uئإآآ}{uئإ٩٢}{uئإءإ}ه

By:

إيمان مجدى أحمد محمد الاطروش

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: ara Publication details: القاهرة : إيمان مجدى أحمد محمد الاطروش : 2017Description: 182ورقة ؛ 30سمOther title:

Using the Balanced Scorecard in Evaluating the Social Responsibility of Small and Medium-Sized Enterprises: : A Field Study [Added title page title]

Subject(s):

Online resources:

Click here to access online

Available additional physical forms:

صدر ايضا كقرص مدمج

Dissertation note: اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم المحاسبة Summary: {uFE97}{uFECC}{uFE97}{uFE91}ر ا{uئإؤئ}{uئإإ٣}{uئإإ٧}{uئإآ٧}{uئإ٨٢}ت ا{uئإؤئ}{uئإآآ}{uئإؤ٠}{uئآئإ}رة و{uئإإ٣}{uئإ٩٧}و{uئإآ٣}ط{uئإ٩٤} ا{uئإؤئ}{uئإء٣}{uئإ٩ئ}م {uئإإ٣}ن أ{uئإإآ}م روا{uئإؤ٣}د {uئإأآ}{uئإإ٣}{uئإإ٠}{uئآئإ}{uئإ٩٤} ا{uئإؤئ}{uئإ٩٧}{uئإإ٧}{uئإإ٣}{uئآئإ}{uئإ٩٤} ا{uئإئآ}{uئإؤ٧}{uئإ٩٧}{uئإآآ}{uئإ٨إ}د{uئآئإ}{uئإ٩٤} وا{uئإئآ}{uئإ٩ئ}{uئإ٩٧}{uئإإ٣}{uئإ٨إ}{uئإأآ}{uئآئإ}{uئإ٩٤}: وذلك با{uئإأآ}{uئإ٩٧}{uئإ٩١}{uئإ٨إ}ر{uئإإآ}{uئإإ٣}{uئإ٨إ} {uئإإ٣}{uئإإ٧}ط{uئإإ٠}{uئإؤ٨}{uئإ٨إ}ً أ{uئإآ٣}{uئإ٨إ}{uئإآ٣}{uئآئإ}{uئإ٨إ}ً {uئإؤئ}ز{uئآئإ}{uئإ٨إ}دة ا{uئإؤئ}ط{uئإ٨إ}{uئإؤ٧}{uئإ٩٤} ا{uئإئ٩}{uئإإ٧}{uئإ٩٧}{uئإ٨إ}{uئإ٩ئ}{uئآئإ}{uئإ٩٤} {uئإؤئ}لمجتمع {uئإإ٣}{uئإإ٣}{uئإ٨إ} {uئآئإ}{uئإآ٣}{uئإ٨إ}{uئإإآ}م {uئإؤ٣}{uئإئ٢} {uئإء٣}ل {uئإإ٣}{uئإآ٧}{uئإؤآ}{uئإإ٠}{uئإ٩٧}{uئإئ٢} ا{uئإؤئ}{uئإؤ٤}{uئإؤ٨}ر وا{uئإؤئ}{uئإ٩١}ط{uئإ٨إ}{uئإؤئ}{uئإ٩٤}: و{uئإإ٣}ن {uئإ٩آ}م {uئآئإ}{uئإ٩ئ}ب ا{uئإؤئ}{uئإأأ}{uئإإ٣}ل على تدعيم المسئولية الاجتماعية لهذة المنشآت ولذا يهدف هذا البحث الى التحقق من مدى صلاحية استخدام بطاقة القياس المتوازن للاداء فى تقييم المسئولية الاجتماعية بالمنشآت ا{uئإؤئ}{uئإآآ}{uئإؤ٠}{uئآئإ}رة وا{uئإؤئ}{uئإإ٣}{uئإ٩٧}و{uئإآ٣}ط{uئإ٩٤} الحجم و ذلك من خلال إضافة بعد المسئولية الاجتماعية كبعد مستقل لأبعاد البطاقة الأساسية (البعد المالى: بعد العملاء : بعد العمليات الداخلية: بعد التعلم و النمو) و فى هذا الإطار تم تقسيم مقاييس المسئولية الاجتماعية إلى مقاييس داخلية و خارجية

Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.

Average rating: 0.0 (0 votes)

Holdings
Item type	Current library	Home library	Call number	Copy number	Status	Barcode
Thesis	قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول	المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة	Cai01.05.02.M.Sc.2017.إى.ا (Browse shelf(Opens below))		Not for loan	01010100024005000
CD - Rom	مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم	المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة	Cai01.05.02.M.Sc.2017.إى.ا (Browse shelf(Opens below))	24005.CD	Not for loan	01020100024005000

اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم المحاسبة

{uFE97}{uFECC}{uFE97}{uFE91}ر ا{uئإؤئ}{uئإإ٣}{uئإإ٧}{uئإآ٧}{uئإ٨٢}ت ا{uئإؤئ}{uئإآآ}{uئإؤ٠}{uئآئإ}رة و{uئإإ٣}{uئإ٩٧}و{uئإآ٣}ط{uئإ٩٤} ا{uئإؤئ}{uئإء٣}{uئإ٩ئ}م {uئإإ٣}ن أ{uئإإآ}م روا{uئإؤ٣}د {uئإأآ}{uئإإ٣}{uئإإ٠}{uئآئإ}{uئإ٩٤} ا{uئإؤئ}{uئإ٩٧}{uئإإ٧}{uئإإ٣}{uئآئإ}{uئإ٩٤} ا{uئإئآ}{uئإؤ٧}{uئإ٩٧}{uئإآآ}{uئإ٨إ}د{uئآئإ}{uئإ٩٤} وا{uئإئآ}{uئإ٩ئ}{uئإ٩٧}{uئإإ٣}{uئإ٨إ}{uئإأآ}{uئآئإ}{uئإ٩٤}: وذلك با{uئإأآ}{uئإ٩٧}{uئإ٩١}{uئإ٨إ}ر{uئإإآ}{uئإإ٣}{uئإ٨إ} {uئإإ٣}{uئإإ٧}ط{uئإإ٠}{uئإؤ٨}{uئإ٨إ}ً أ{uئإآ٣}{uئإ٨إ}{uئإآ٣}{uئآئإ}{uئإ٨إ}ً {uئإؤئ}ز{uئآئإ}{uئإ٨إ}دة ا{uئإؤئ}ط{uئإ٨إ}{uئإؤ٧}{uئإ٩٤} ا{uئإئ٩}{uئإإ٧}{uئإ٩٧}{uئإ٨إ}{uئإ٩ئ}{uئآئإ}{uئإ٩٤} {uئإؤئ}لمجتمع {uئإإ٣}{uئإإ٣}{uئإ٨إ} {uئآئإ}{uئإآ٣}{uئإ٨إ}{uئإإآ}م {uئإؤ٣}{uئإئ٢} {uئإء٣}ل {uئإإ٣}{uئإآ٧}{uئإؤآ}{uئإإ٠}{uئإ٩٧}{uئإئ٢} ا{uئإؤئ}{uئإؤ٤}{uئإؤ٨}ر وا{uئإؤئ}{uئإ٩١}ط{uئإ٨إ}{uئإؤئ}{uئإ٩٤}: و{uئإإ٣}ن {uئإ٩آ}م {uئآئإ}{uئإ٩ئ}ب ا{uئإؤئ}{uئإأأ}{uئإإ٣}ل على تدعيم المسئولية الاجتماعية لهذة المنشآت ولذا يهدف هذا البحث الى التحقق من مدى صلاحية استخدام بطاقة القياس المتوازن للاداء فى تقييم المسئولية الاجتماعية بالمنشآت ا{uئإؤئ}{uئإآآ}{uئإؤ٠}{uئآئإ}رة وا{uئإؤئ}{uئإإ٣}{uئإ٩٧}و{uئإآ٣}ط{uئإ٩٤} الحجم و ذلك من خلال إضافة بعد المسئولية الاجتماعية كبعد مستقل لأبعاد البطاقة الأساسية (البعد المالى: بعد العملاء : بعد العمليات الداخلية: بعد التعلم و النمو) و فى هذا الإطار تم تقسيم مقاييس المسئولية الاجتماعية إلى مقاييس داخلية و خارجية

صدر ايضا كقرص مدمج

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer