header
Local cover image
Local cover image
Image from OpenLibrary

أثر نظم الكوادر الخاصة فى المنظمات الحكومية فى تحسين الأداء الوظيفى : دراسة تطبيقية على وزارة الخارجية السعودية / عطاالله زايد الزايد ؛ إشراف صالح عبدالرحمن أحمد

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Arabic Publication details: القاهرة : عطا الله زايد الزايد : 2017Description: 193ص ؛ 25سمOther title:
  • The impact of special cadre systems in government organizations in improving job performance : An empirical study on the saudi ministry of foreign affairs [Added title page title]
Subject(s): Online resources: Available additional physical forms:
  • صدر ايضا كقرص مدمج
Dissertation note: اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم الإدارة العامة Summary: يمثل العمل الدبلوماسى أحد الوظائف العامة التى تستوجب منح موظفيها كادر خاص لما يحيط به من متطلبات و طبيعة عمل خاصة. و عملت وزارة الخارجية فى المملكة العربية السعودية على دعم الوزارة بالكوادر المؤهلة و عملت على تخصيص كادر وظيفى خاص بالدبلوماسيين لما لتلك الوظيفة من خصوصية و سمات خاصة بما يساهم في انجاز الاعمال و رفع مستوى الأداء. و عملت الدراسة المقدمة على دراسة أثر نظم الكوادر الخاصة فى المنظمات الحكومية فى تحسين الأداء الوظيفى بالتطبيق على وزارة الخارجية السعودية. حيث هدفت الدراسة إلى التعرف على العوامل المؤثرة على فعالية الكادر الدبلوماسى بوزارة الخارجية السعودية: و التعرف على أثر هذا الكادر على الأداء الوظيفي للعاملين بوزارة الخارجية. و تم تناول الدراسة من خلال ثلاثة فصول تناول الفصل الأول نوعية كادر الوظيفة العامة و تحسين الأداء الوظيفى: و تناول الفصل الثانىي الوظيفة العامة بين الكادر العام و الخاص في الخبرة الدولية و التجربة السعودية: و تناول الفصل الثالث الدراسة التطبيقية. و خلصت الدراسة إلي أهمية اعادة دراسة نظام الترقيات و الترفيع و الحوافز المعمول به و تطويره و ضمان استقلاليته بما يتوافق مع طبيعة عمل الكادر الدبلوماسى: و ضرورة عقد دورات تدريبية و ورش عمل تثقيفية للقائمين على تطوير عملية ادارة الكادر الدبلوماسى بما ينعكس ايجابيا على مستوى اداء الموظف الدبلوماسى لمواكبة اقرانه فى الدول المتقدمة الاخرى
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Home library Call number Copy number Status Barcode
Thesis Thesis قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.03.03.Ph.D.2017.عط.أ (Browse shelf(Opens below)) Not for loan 01010100025140000
CD - Rom CD - Rom مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.03.03.Ph.D.2017.عط.أ (Browse shelf(Opens below)) 25140.CD Not for loan 01020100025140000
Browsing المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
Cai01.03.03.Ph.D.2017.زك.د دور تطبيق إدارة المعرفة في إدارة الأزمات الأمنية : مع دراسة تطبيقية على المؤسسة الأمنية الفلسطينية بمحافظات الضفة الغربية / Cai01.03.03.Ph.D.2017.عب.د دور القيادة الإدارية فى تمكين العاملين لمواجهة ظاهرة الاحتراق الوظيفى بالمنظمات العامة : مع دراسة حالة أكاديمية السادات للعلوم الإدارية / Cai01.03.03.Ph.D.2017.عب.د دور القيادة الإدارية فى تمكين العاملين لمواجهة ظاهرة الاحتراق الوظيفى بالمنظمات العامة : مع دراسة حالة أكاديمية السادات للعلوم الإدارية / Cai01.03.03.Ph.D.2017.عط.أ أثر نظم الكوادر الخاصة فى المنظمات الحكومية فى تحسين الأداء الوظيفى : دراسة تطبيقية على وزارة الخارجية السعودية / Cai01.03.03.Ph.D.2017.عط.أ أثر نظم الكوادر الخاصة فى المنظمات الحكومية فى تحسين الأداء الوظيفى : دراسة تطبيقية على وزارة الخارجية السعودية / Cai01.03.03.Ph.D.2017.مح.د في تحقيق ودعم الميزة التنافسية لشركات قطاع الأعمال العام المصرية (JIT)دور النظم الآنية : مع دراسة حالة الشركات التابعة للشركة القابضة للصناعات المعدنية / Cai01.03.03.Ph.D.2017.مح.د في تحقيق ودعم الميزة التنافسية لشركات قطاع الأعمال العام المصرية (JIT)دور النظم الآنية : مع دراسة حالة الشركات التابعة للشركة القابضة للصناعات المعدنية /

اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم الإدارة العامة

يمثل العمل الدبلوماسى أحد الوظائف العامة التى تستوجب منح موظفيها كادر خاص لما يحيط به من متطلبات و طبيعة عمل خاصة. و عملت وزارة الخارجية فى المملكة العربية السعودية على دعم الوزارة بالكوادر المؤهلة و عملت على تخصيص كادر وظيفى خاص بالدبلوماسيين لما لتلك الوظيفة من خصوصية و سمات خاصة بما يساهم في انجاز الاعمال و رفع مستوى الأداء. و عملت الدراسة المقدمة على دراسة أثر نظم الكوادر الخاصة فى المنظمات الحكومية فى تحسين الأداء الوظيفى بالتطبيق على وزارة الخارجية السعودية. حيث هدفت الدراسة إلى التعرف على العوامل المؤثرة على فعالية الكادر الدبلوماسى بوزارة الخارجية السعودية: و التعرف على أثر هذا الكادر على الأداء الوظيفي للعاملين بوزارة الخارجية. و تم تناول الدراسة من خلال ثلاثة فصول تناول الفصل الأول نوعية كادر الوظيفة العامة و تحسين الأداء الوظيفى: و تناول الفصل الثانىي الوظيفة العامة بين الكادر العام و الخاص في الخبرة الدولية و التجربة السعودية: و تناول الفصل الثالث الدراسة التطبيقية. و خلصت الدراسة إلي أهمية اعادة دراسة نظام الترقيات و الترفيع و الحوافز المعمول به و تطويره و ضمان استقلاليته بما يتوافق مع طبيعة عمل الكادر الدبلوماسى: و ضرورة عقد دورات تدريبية و ورش عمل تثقيفية للقائمين على تطوير عملية ادارة الكادر الدبلوماسى بما ينعكس ايجابيا على مستوى اداء الموظف الدبلوماسى لمواكبة اقرانه فى الدول المتقدمة الاخرى

صدر ايضا كقرص مدمج

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer

Local cover image