header
Local cover image
Local cover image
Image from OpenLibrary

تأثير التطور المؤسسى على فاعلية جامعة الدول العربية 1990- 2015م/ مضر عبدالرحيم عبدالحميد ؛ إشراف ماجدة على صالح

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Arabic Publication details: القاهرة : مضر عبدالرحيم عبدالحميد : 2020Description: 245ص ؛ 25سمOther title:
  • The impact of institutional development on the effectiveness of the league of arab states 1990-2015 [Added title page title]
Subject(s): Online resources: Available additional physical forms:
  • صدر ايضا كقرص مدمج
Dissertation note: اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم العلوم السياسية Summary: هناك جدلية حول الدور الفعلى و المأمول للمنظمات الدولية و الإقليمية فى العالم المعاصر: و كيف تؤثر التطورات على أبنيتها و هياكلها المؤسسية فى استجابتها للتغيرات الإقليمية و الدولية: و تمثل جامعة الدول العربية: حالة الدراسة: أحد المؤسسات العربية التى تواجه جدلا بصفة مستمرة بين المفكرين و الباحثين حول فاعليتها و الغاية من بقائها. لذا جاءت هذه الدراسة للوقوف على مدى التطور المؤسسى و الوظيفى الذى شهدته جامعة الدول العربية خلال فترة الدراسة من أجل التطوير و الارتقاء بمهامها و اختصاصاتها و كذلك قدرتها المؤسسية على التكيف مع التغيرات الإقليمية و الدولية. و قد توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج صيغت على أثرها سيناريوهات مستقبل جامعة الدول العربية: حيث لاحظت الدراسة أن هناك تطورا مؤسسيا داخل جامعة الدول العربية و لكن الفاعلية ليست بالضرورة نتيجة حتمية لهذا التطور فى ظل غياب البيئة المواتية و الإرادة السياسية للدول لتفعيل الهياكل الجديدة داخل جامعة الدول العربية و بالتالى تفعيلها ككل و تحولها إلى مؤسسة متطورة و ذات فاعلية ملموسة. كما خلصت الدراسة إلى إن إصلاح جامعة الدول العربية و تطويرها لتكون فاعلة فى بيئتها لا يمكن أن يستند إلى التغيير الشكلى: كتعديل الميثاق: أو تغيير آلية اتخاذ القرارات: أو تعديل الهياكل المؤسسية و الإدارية للجامعة: و إنما يجب أن يستند إلى مبادرات جديدة و عملية تراعى المتغيرات الإقليمية: و تأخذ بعين الاعتبار حقيقة وجود خلافات عربية عربية: و تباينات المصالح و تناقضاتها بين الدول الأعضاء: كما خلصت أيضا إلى أن إصلاح و تطوير النظام العربى يحتاج إلى إطلاق عملية تطوير مؤسسى حقيقى مزدوجة الأبعاد و متوازية التوقيت: أحدها يستهدف المستوى الوطنى: و الآخر يستهدف المستوى القومى: و من هنا تبدو الحاجة الماسة إلى قيادة عربية تقود التغيير: و لأنه لا توجد دولة عربية منفردة قادرة على تحمل عبء هذه القيادة
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Home library Call number Copy number Status Barcode
Thesis Thesis قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.03.04.Ph.D.2020.مض.ت (Browse shelf(Opens below)) Not for loan 01010100028180000
CD - Rom CD - Rom مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.03.04.Ph.D.2020.مض.ت (Browse shelf(Opens below)) 28180.CD Not for loan 01020100028180000

اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم العلوم السياسية

هناك جدلية حول الدور الفعلى و المأمول للمنظمات الدولية و الإقليمية فى العالم المعاصر: و كيف تؤثر التطورات على أبنيتها و هياكلها المؤسسية فى استجابتها للتغيرات الإقليمية و الدولية: و تمثل جامعة الدول العربية: حالة الدراسة: أحد المؤسسات العربية التى تواجه جدلا بصفة مستمرة بين المفكرين و الباحثين حول فاعليتها و الغاية من بقائها. لذا جاءت هذه الدراسة للوقوف على مدى التطور المؤسسى و الوظيفى الذى شهدته جامعة الدول العربية خلال فترة الدراسة من أجل التطوير و الارتقاء بمهامها و اختصاصاتها و كذلك قدرتها المؤسسية على التكيف مع التغيرات الإقليمية و الدولية. و قد توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج صيغت على أثرها سيناريوهات مستقبل جامعة الدول العربية: حيث لاحظت الدراسة أن هناك تطورا مؤسسيا داخل جامعة الدول العربية و لكن الفاعلية ليست بالضرورة نتيجة حتمية لهذا التطور فى ظل غياب البيئة المواتية و الإرادة السياسية للدول لتفعيل الهياكل الجديدة داخل جامعة الدول العربية و بالتالى تفعيلها ككل و تحولها إلى مؤسسة متطورة و ذات فاعلية ملموسة. كما خلصت الدراسة إلى إن إصلاح جامعة الدول العربية و تطويرها لتكون فاعلة فى بيئتها لا يمكن أن يستند إلى التغيير الشكلى: كتعديل الميثاق: أو تغيير آلية اتخاذ القرارات: أو تعديل الهياكل المؤسسية و الإدارية للجامعة: و إنما يجب أن يستند إلى مبادرات جديدة و عملية تراعى المتغيرات الإقليمية: و تأخذ بعين الاعتبار حقيقة وجود خلافات عربية عربية: و تباينات المصالح و تناقضاتها بين الدول الأعضاء: كما خلصت أيضا إلى أن إصلاح و تطوير النظام العربى يحتاج إلى إطلاق عملية تطوير مؤسسى حقيقى مزدوجة الأبعاد و متوازية التوقيت: أحدها يستهدف المستوى الوطنى: و الآخر يستهدف المستوى القومى: و من هنا تبدو الحاجة الماسة إلى قيادة عربية تقود التغيير: و لأنه لا توجد دولة عربية منفردة قادرة على تحمل عبء هذه القيادة

صدر ايضا كقرص مدمج

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer

Local cover image