header
Local cover image
Local cover image
Image from OpenLibrary

تعديل الدرجات الوظيفية كمدخل لإصلاح الجهاز الإدارى فى مصر : دراسة ميدانية على وزارة الصناعة و التجارة / إبراهيم محمد أمين إبراهيم ؛ إشراف محمد إبراهيم درويش

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Arabic Publication details: القاهرة : إبراهيم محمد أمين إبراهيم : 2021Description: 227ص ؛ 25سمOther title:
  • Amending the grading structure as an approach for administrative reform in Egypt : An applicable study on the ministry of Trade and Industry [Added title page title]
Subject(s): Online resources: Available additional physical forms:
  • صدر ايضا كقرص مدمج
Dissertation note: اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم الإدارة العامة Summary: تهدف الدراسة إلى معرفة مدى تأثير تعديل هيكل الدرجات و التدرج الوظيفى فى الإصلاح الإدارى و تحفيز الموظفين بشكل عام: و كذلك دراسة مدى تحقيق الإصلاح الإدارى نتيجة لتعديل هيكل الدرجات و التدرج الوظيفى المطبق حاليًا فى مصر وفقًا للقانون رقم 81 لسنة 2016: من أجل الوصول إلى بعض المقترحات اللازمة لتعديل و تحسين الهيكل الحالى للدرجات و التدرج الوظيفى: و ذلك في ضوء الاستفادة من التجارب الدولية نظريا و نتائج الدراسة الميدانية بما ينعكس على تحسين الأحوال الوظيفية لعضو الخدمة المدنية المصرى. و تم تطبيق الدراسة الميدانية على عينة من موظفى الجهاز الإدارى من العاملين بوزارة التجارة و الصناعة المصرية: و توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: أن الإصلاح الإدارى أحد متطلبات مواكبة التقدم و التطور العالمى: و تم تحديد المعايير التى يمكن الاستناد اليها عند وضع نظام للدرجات و التدرج الوظيفى حتى يكون التدرج الوظيفى قادرا و مؤثرا فى تحقيق أهدافه التى يسعى للوصول إليها: و صنفها الباحث كما يلى (المعايير العامة: المعايير المُحققة للغايات و الأنشطة الخاصة بكل وحدة: المعايير التى تركز على رضا الموظفين عن هيكل الدرجات و التدرج الوظيفى: و معيار يركز على تمثيل عدالة توزيع الأجور ضمن هيكل الدرجات الوظيفية). بالإضافة إلى الوقوف على ضرورة تحديث الإطار التشريعى للوظيفة العامة لتحقيق خطوات جادة فى الإصلاح الإدارى: و أهمية توفير نظم تدرج تتسم بالعدالة و توفير نظم ذات أشكال تدرج مختلفة. و من الجانب الميدانى تم التوصل إلى انه على الرغم من اتخاذ العديد من خطوات اصلاح نظام الدرجات و التدرج الوظيفى الا أن تأثير نظام الدرجات و التدرج الوظيفى الحالى على تحفيز الموظفين متوسطًا و انه توجد رغبة لدى الموظفين فى إصلاح نظام الدرجات و التدرج الحالى
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Home library Call number Copy number Status Barcode
Thesis Thesis قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.03.03.Ph.D.2021.إب.ت (Browse shelf(Opens below)) Not for loan 01010100028266000
CD - Rom CD - Rom مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.03.03.Ph.D.2021.إب.ت (Browse shelf(Opens below)) 28266.CD Not for loan 01020100028266000
Browsing المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
Cai01.03.03.Ph.D.2020.نه.د دور حاضنات الأعمال الجامعية فى تفعيل ريادية الأعمال فى الخبرة الدولية مع التركيز على الحاضنات فى الجامعات المصرية / Cai01.03.03.Ph.D.2021.أيـ.ت تطوير أداء جهاز الشرطة الفلسطينية فى أراضى السلطة : مع دراسة ميدانية على المحافظات الشمالية / Cai01.03.03.Ph.D.2021.أيـ.ت تطوير أداء جهاز الشرطة الفلسطينية فى أراضى السلطة : مع دراسة ميدانية على المحافظات الشمالية / Cai01.03.03.Ph.D.2021.إب.ت تعديل الدرجات الوظيفية كمدخل لإصلاح الجهاز الإدارى فى مصر : دراسة ميدانية على وزارة الصناعة و التجارة / Cai01.03.03.Ph.D.2021.إب.ت تعديل الدرجات الوظيفية كمدخل لإصلاح الجهاز الإدارى فى مصر : دراسة ميدانية على وزارة الصناعة و التجارة / Cai01.03.03.Ph.D.2021.حن.د دور رأس المال الفكرى فى الإبداع التنظيمى فى المنظمات العامة : مع دراسة تطبيقية على مؤسسة البترول الكويتية / Cai01.03.03.Ph.D.2021.حن.د دور رأس المال الفكرى فى الإبداع التنظيمى فى المنظمات العامة : مع دراسة تطبيقية على مؤسسة البترول الكويتية /

اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم الإدارة العامة

تهدف الدراسة إلى معرفة مدى تأثير تعديل هيكل الدرجات و التدرج الوظيفى فى الإصلاح الإدارى و تحفيز الموظفين بشكل عام: و كذلك دراسة مدى تحقيق الإصلاح الإدارى نتيجة لتعديل هيكل الدرجات و التدرج الوظيفى المطبق حاليًا فى مصر وفقًا للقانون رقم 81 لسنة 2016: من أجل الوصول إلى بعض المقترحات اللازمة لتعديل و تحسين الهيكل الحالى للدرجات و التدرج الوظيفى: و ذلك في ضوء الاستفادة من التجارب الدولية نظريا و نتائج الدراسة الميدانية بما ينعكس على تحسين الأحوال الوظيفية لعضو الخدمة المدنية المصرى. و تم تطبيق الدراسة الميدانية على عينة من موظفى الجهاز الإدارى من العاملين بوزارة التجارة و الصناعة المصرية: و توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: أن الإصلاح الإدارى أحد متطلبات مواكبة التقدم و التطور العالمى: و تم تحديد المعايير التى يمكن الاستناد اليها عند وضع نظام للدرجات و التدرج الوظيفى حتى يكون التدرج الوظيفى قادرا و مؤثرا فى تحقيق أهدافه التى يسعى للوصول إليها: و صنفها الباحث كما يلى (المعايير العامة: المعايير المُحققة للغايات و الأنشطة الخاصة بكل وحدة: المعايير التى تركز على رضا الموظفين عن هيكل الدرجات و التدرج الوظيفى: و معيار يركز على تمثيل عدالة توزيع الأجور ضمن هيكل الدرجات الوظيفية). بالإضافة إلى الوقوف على ضرورة تحديث الإطار التشريعى للوظيفة العامة لتحقيق خطوات جادة فى الإصلاح الإدارى: و أهمية توفير نظم تدرج تتسم بالعدالة و توفير نظم ذات أشكال تدرج مختلفة. و من الجانب الميدانى تم التوصل إلى انه على الرغم من اتخاذ العديد من خطوات اصلاح نظام الدرجات و التدرج الوظيفى الا أن تأثير نظام الدرجات و التدرج الوظيفى الحالى على تحفيز الموظفين متوسطًا و انه توجد رغبة لدى الموظفين فى إصلاح نظام الدرجات و التدرج الحالى

صدر ايضا كقرص مدمج

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer

Local cover image