header
Image from OpenLibrary

واقع تطبيق الهندرة و علاقتها بالأداء الوظيفى فى المنظمات الخدمية الحكومية : دراسة تطبيقية / عبدالله على محمد بدران ؛ إشراف عبدالهادى نبيه أحمد : السيد محمد خاطر

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Arabic Publication details: القاهرة : عبدالله على محمد بدران : 2021Description: 144 ورقة : رسوم بيانية ؛ 30سمOther title:
  • The reality of the application of Re-engineering and its relationship to Job performance in governmental service organizations : An empirical study [Added title page title]
Subject(s): Online resources: Available additional physical forms:
  • صدر ايضا كقرص مدمج
Dissertation note: اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الدراسات العليا للبحوث الإحصائية - قسم الدراسات المهنية الضبط الإحصائى و توكيد الجودة Summary: هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق الهندرة (إعادة هندسة العمليات الادارية) و علاقتها بالأداء الوظيفى فى المنظمات الخدمية الحكومية (دراسة تطبيقية على الجهاز المركزي للتنظيم و الادارة) من خلال التعرف على ابعاد اعادة هندسة العمليات الادارية و متطلباتها: مستوى تطبيقها و قياس العلاقة بين الهندرة و الأداء الوظيفى بالجهاز المركزى للتنظيم و الادارة و كذلك تقديم التوصيات و المقترحات فى هذا الشأن. و اعتمد الباحث فى دراسته على المنهج الوصفى التحليلى و تم اختيار عينة من العاملين لتمثيل عينة الدراسة: حيث أن تلك الفئات على دراية و إطلاع بالأمور الإدارية بالجهاز: حيث بلغ حجم العينة (200) مفردة من أصل مجتمع الدراسة الفعلى ( 900) بنسبة تقدر ( 22%) تقريبا من مجتمع الدراسة: و قد توصلت الدراسة الى جملة من النتائج كان أهمها: تتوافر المتطلبات الأساسية اللازمة لتطبيق إعاد ة هندسة العمليات الإدارية بنسبة (77.25% ) و تعتبر هذه النتيجة جيدة فى ظل الأوضاع الصعبة التي تتعرض لها البلاد. تساهم عملية إعادة تصميم و تسهيل العمليات الإدارية عبر تطبيق مبادئ إعاد ة هندسة العمليات الإدارية بنسبة ( 75.88%) فى تحسين الأداء الوظيفى: و بينت الدراسة وجود علاقة طردية إيجابية قوية بين تطبيق مبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية و تحسين الأداء الإدارى: حيث أنه كلما دعم و تبنى الجهاز المركزى للتنظيم و الادارة تطبيق هذه المبادئ كلما ساهم ذلك فى تحسين مستوى الأداء الوظيفى فى الجهاز. تبين وجود علاقة ذات دلالة احصائية عند مستوى دلالة ( 0.05) بين اعادة هندسة العمليات (الهندرة) و الأداء الوظيفى للعاملين فى الجهاز المركزى للتنظيم و الادارة... كما يوجد علاقة ارتباط طردى قوية جدا بين الهندرة و مستوى الأداء الوظيفى بدرجة ارتباط 0.811
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Home library Call number Copy number Status Barcode
Thesis Thesis قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.18.06.Ph.D.2021.عب.و (Browse shelf(Opens below)) Not for loan 01010100028844000
CD - Rom CD - Rom مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.18.06.Ph.D.2021.عب.و (Browse shelf(Opens below)) 28844.CD Not for loan 01020100028844000

اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الدراسات العليا للبحوث الإحصائية - قسم الدراسات المهنية الضبط الإحصائى و توكيد الجودة

هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق الهندرة (إعادة هندسة العمليات الادارية) و علاقتها بالأداء الوظيفى فى المنظمات الخدمية الحكومية (دراسة تطبيقية على الجهاز المركزي للتنظيم و الادارة) من خلال التعرف على ابعاد اعادة هندسة العمليات الادارية و متطلباتها: مستوى تطبيقها و قياس العلاقة بين الهندرة و الأداء الوظيفى بالجهاز المركزى للتنظيم و الادارة و كذلك تقديم التوصيات و المقترحات فى هذا الشأن. و اعتمد الباحث فى دراسته على المنهج الوصفى التحليلى و تم اختيار عينة من العاملين لتمثيل عينة الدراسة: حيث أن تلك الفئات على دراية و إطلاع بالأمور الإدارية بالجهاز: حيث بلغ حجم العينة (200) مفردة من أصل مجتمع الدراسة الفعلى ( 900) بنسبة تقدر ( 22%) تقريبا من مجتمع الدراسة: و قد توصلت الدراسة الى جملة من النتائج كان أهمها: تتوافر المتطلبات الأساسية اللازمة لتطبيق إعاد ة هندسة العمليات الإدارية بنسبة (77.25% ) و تعتبر هذه النتيجة جيدة فى ظل الأوضاع الصعبة التي تتعرض لها البلاد. تساهم عملية إعادة تصميم و تسهيل العمليات الإدارية عبر تطبيق مبادئ إعاد ة هندسة العمليات الإدارية بنسبة ( 75.88%) فى تحسين الأداء الوظيفى: و بينت الدراسة وجود علاقة طردية إيجابية قوية بين تطبيق مبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية و تحسين الأداء الإدارى: حيث أنه كلما دعم و تبنى الجهاز المركزى للتنظيم و الادارة تطبيق هذه المبادئ كلما ساهم ذلك فى تحسين مستوى الأداء الوظيفى فى الجهاز. تبين وجود علاقة ذات دلالة احصائية عند مستوى دلالة ( 0.05) بين اعادة هندسة العمليات (الهندرة) و الأداء الوظيفى للعاملين فى الجهاز المركزى للتنظيم و الادارة... كما يوجد علاقة ارتباط طردى قوية جدا بين الهندرة و مستوى الأداء الوظيفى بدرجة ارتباط 0.811

صدر ايضا كقرص مدمج

There are no comments on this title.

to post a comment.