TY - BOOK AU - أحمد سعيد محمد رفاعي، AU - صلاح مهدي محمد TI - أثر التحكم في المشروعات على الميزة التنافسية لشركات المقاولات: دراسة حالة U1 - 310 PY - 2022/// KW - الميزة التنافسية N1 - أطروحة (دكتواره)-جامعة القاهرة، 2023; ببليوجرافيا: ص. 150-155 N2 - يعتبر التحكم في المشروعات وادواته من دواعي استقرار شركات المقاولات ودعم القوة التنافسية من خلال مواكبة التكنولوجيا الحديثة والتطوير المستمر وتحسين المزايا التنافسية لها. وتختص مشروعات التشييد بمجموعة من الخصائص منها طول فترة التنفيذ وما قد يترتب على ذلك من تعدد المخاطر غير المحسوبة علاوة على اختلاف مواقع التنفيذ والقيمة المالية المتغيرة وغيرها مما يجعل تلك المشروعات تحتاج لعمليات تحكم ممنهجة وسلسلة من الإجراءات التي من شأنها أن توفر كم من البيانات تُمكن صناع القرار من اتخاذ القرار المناسب في وقته واتخاذ إجراءات تصحيحية ووقائية تدعم قوتهم التنافسية بغرض الاستحواذ على مشروعات جديدة ونيل رضا العملاء وتقديم خدمات ذات جودة عالية بأقل تكلفة وأقصر مدة زمنية. هذه الدراسة تسلط الضوء على أثر التحكم في المشروعات على الميزة التنافسية من خلال استعراض الإطار النظري لمفهوم التحكم في المشروعات ومتغيراته وإبراز مميزاتها وتطبيقاتها وكذلك تعريف التنافسية والمزايا التي تتعلق بصناعة المقاولات. وتم بيان واسقاط ذلك على الحالة الدراسية وتطبيقات عمليات التحكم في المشروعات بمتغيراته التحكم في التكاليف والتحكم في مدة التنفيذ وأثرها على المزايا التنافسية لشركات المقاولات من خلال مزايا خفض التكاليف والمدة الزمنية للتنفيذ ورفع مستويات الجودة للخدمات ونتائج المشروعات. الهدف من الدراسة تحديد مدي تأثير التحكم في قيود المشروعات (التكلفة - الزمن) على الميزة التنافسية، وتوثيق أهمية تطبيق إجراءات وضوابط سليمة وعلمية للتحكم في المشروعات قبل وأثناء التنفيذ، والتعرف على أهم التطورات وأساليب التحكم في المشروعات المناسبة لأعمال المقاولات، ومن ثم بیان أهمية تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة (Planned or Budgeted cost) في التحكم وخفض التكلفة ودعم الميزة التنافسية قبل التنفيذ، ودراسة مدي تطابق تلك الإجراءات وأسلوب التكلفة على أســــــــــــــــاس النشاط (Activity Based cost) وتحليل بنـــــــــود الأعمـــــــــــال (Cost Breakdown) وأثره على التحكم في التكاليف ومدة التنفيذ وبناء قواعد بيانات تدعم الميزة التنافسية ER -