The Impact of Lean Management Practices on Business Sustainability /
تأثير ممارسات الإدارة المرنة على استدامة الأعمال
prepared by Mai Mostafa Awad Soliman ; under the supervision of Prof. Dr. Abd Elazez Hashem, Dr. Hend Mohamed Naguib
- 96 pages : illustrations ; 30 cm. + CD.
Thesis (Ph.D)-Cairo University, 2023.
Bibliography: pages 71-76.
Lean management is a significant weapon that can help firms within the fourth industrial revolution to find unique solutions to their unique problems. On the other hand, there is a noticeable increase in the level of awareness of firms all over the world regarding their urgent need to achieve business sustainability, as firms need to achieve sustained economic results, and also they need to be aware of the impact of their businesses and activities on the environment and on the society. This research aimed at analyzing the linkages and the dynamics found between lean management practices, and the three main dimensions of business sustainability (economic, social, and environmental dimensions), with more focus on the economic dimension. This research aimed at building a model that best measures the impact of lean management practices on economic sustainability, especially for firms working in services sector. For this purpose, a multiple case study, comprised of firms working at services sector, were employed, then exploratory and confirmatory factor analyses were utilized to develop valid and reliable measure of lean management in services sector, finally Pearson’s correlation and regression analyses were employed to measure the impact of lean management practices on economic sustainability of service firms. The results provided an evidence of the positive impact of lean management on economic sustainability of firms in the services sector. This research contributed to the literature by developing a novel measure of lean management in the services sector, and by providing an evidence of the positive impact of lean management on economic sustainability for firms working in services sector, as this relation was not well empirically tested before in literature, especially for emerging economies. تُعد الإدارة المرنة بمثابة سلاح هام يمكن أن يساعد الشركات في ظل الثورة الصناعية الرابعة لإيجاد حلول فريدة لمشاكلهم الفريدة من نوعها. ومن ناحية أخرى، هناك زيادة ملحوظة في مستوى وعي الشركات في جميع أنحاء العالم بشأن حاجتهم المُلحة لتحقيق استدامة الأعمال، حيث تحتاج الشركات إلى تحقيق نتائج اقتصادية مستدامة، كما يجب أن تكون هذه الشركات على دراية بتأثير أعمالهم وأنشطتهم على البيئة والمجتمع. ويهدف هذ البحث إلى تحليل الروابط والديناميكيات الموجودة بين ممارسات الإدارة المرنة والأبعاد الرئيسية الثلاثة لاستدامة الأعمال (وتشمل الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية والبيئية)، مع مزيد من التركيز على البعد الاقتصادي. كما يهدف هذا البحث إلى بناء نموذج يقيس بشكل أفضل تأثير ممارسات الإدارة المرنة على الاستدامة الاقتصادية للشركات، خاصة للشركات العاملة في قطاع الخدمات. ولتحقيق هذا الهدف، تم استخدام أسلوب دراسة الحالة بالتطبيق على الشركات الخدمية. وبعد ذلك، تم استخدام التحليل العاملي الاستكشافي والتحليل العاملي التوكيدي لتطوير مقياس صالح وموثوق به للإدارة المرنة في قطاع الخدمات. وأخيرًا تم استخدام تحليل بيرسون الارتباط وتحليل الانحدار من أجل قياس تأثير ممارسات الإدارة المرنة على الاستدامة الاقتصادية لشركات الخدمات. وتوصلت النتائج إلى أن هناك تأثير إيجابي للإدارة المرنة على الاستدامة الاقتصادية للشركات الخدمية. ويعتبر هذا البحث إضافة لأدبيات البحث الخاصة بالإدارة المرنة من خلال تطوير مقياس جديد للإدارة المرنة في قطاع الخدمات، ومن خلال نتائجه التي توصلت إلى أن هناك تأثير إيجابي للإدارة المرنة على الاستدامة الاقتصادية للشركات الخدمية، حيث لم يتم اختبار هذه العلاقة جيدًا بشكل تجريبي من قبل في الأدبيات، خاصة للاقتصادات الناشئة.
Text in English and abstract in Arabic & English.
Industrial management.
Lean Thinking Value Creation Sustained Economic Results Service Firms Fourth Industrial Revolution Factor Analysis Correlation and Regression Analyses