عاطف أحمد محمد أحمد السمان، <br/><br/>
أثر أدوات الإدارة المالية الحديثة في تحسين كفاءة إدارة برامج الإصـلاح المالي في الدول النامية :  دراسة الحالة المصـرية 2005 – 2015 /  
 Impact of modern financial management tools on improving financial reform programs management efficiency in  developing countries: The case of Egypt 2005 - 2015 
إعــــداد الباحث عاطف أحمد محمد أحمد السمان ؛ إشراف نورا عاطف عبيد. 
 - 247 صفحة :  إيضاحيات ؛   25 cm. +   CD. 
<br/><br/>أطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2023.  
<br/><br/>ببليوجرافيا: صفحات 223-231. 
<br/><br/> 	تهدف هذه الدراسة الى التعرف على أثر تطبيق واستخدام أدوات الإدارة المالية الحديثة على كفاءة إدارة برامج الإصلاح المالي ومن ثم على كفاءة إدارة المالية العامة في البلدان النامية، وقياس مدى ارتباط نجاح تطبيق هذه الأدوات المالية الحديثة على مستوى تحسن كفاءة إدارة المالية العامة.<br/>	اعتمدت الدراسة في إطارها النظري على المنهج الوصفي التحليلي لتحليل أثر تطبيق أدوات الإدارة المالية العامة الحديثة كفاءة إدارة برامج الإصلاح المالي وأثر ذلك على كفاءة إدارة المالية العامة بالدول النامية، ثم تعزيز ما توصل اليه التحليل النظري بدراسة حالة ودراسة ميدانية لبرنامج الإصلاح المالي الذي طبقته مصر 2005-2015.<br/>	توصلت الدراسة الى أنه يمكن أن يؤدي تطبيق هذه الأدوات المالية الحديثة الى تحسين كفاءة نتائج برامج الإصلاح المالي ومن ثم تحسن كفاءة إدارة المالية العامة، ولكن بشرط توافر عدد من العوامل المؤسسية التي تضمن نجاح تطبيق هذه الأدوات المالية الحديثة في برامج الإصلاح وقد القت الضوء على نقطتين هامتين هما وجود علاقة ارتباط قوية بين كفاءة إدارة برامج الإصلاح المالي وتطبيق الأدوات المالية الحديثة، كما أوضحت الدراسة أهم تلك العوامل المؤسسية التي تمثل شروط أساسية لنجاح برامج الإصلاح المالي بالأدوات المالية الحديثة والتي تمثلت في أرساء اساسيات الإصلاح وتهيئة مناخ الإصلاح وبيئة التطبيق كشروط مسبقة للنجاح.<br/>  The purpose of this study is to examine the managerial impacts of <br/>applying modern public financial management (MPFM) tools in financial reform <br/>programs on the efficiency of public financial management (PFM) in developing <br/>countries, considering the case of the Egyptian reform program implemented <br/>during 2005–2015. Applying MPFM tools could improve the efficiency of PFM <br/>in developing countries if institutional factors are available to ensure their <br/>successful implementation in reform programs. <br/>The study adopted a descriptive-analytical method to describe the <br/>managerial impact of applying MPFM tools in the financial reform experiences <br/>in developing countries. It employed a case study approach on the Egyptian <br/>reform experiment to estimate the correlation between applying modern <br/>financial tools and the managerial efficiency of PFM assessed through three <br/>elements: operational efficiency, allocative efficiency, and financial discipline. <br/>The results found a positive correlation between the application of modern <br/>financial tools and the rate of improvement in the efficiency of PFM in the <br/>Egyptian reform program. The study developed a specific model for a deeper <br/>understanding of the impacts of MPFM tools on the efficiency of PFM. The <br/>model highlighted a strong positive correlation between the successful <br/>application of modern PFM tools and the efficiency of PFM and underscored <br/>that the availability of the required real-time financial information about <br/>governmental revenue and more control over public spending led to achieving <br/>financial discipline.<br/> 
<br/><br/>
<br/><br/><br/>النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>المالية العامة--مصر
<br/><br/><label>Subjects--Geographic Terms: </label>
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>الأدوات المالية الحديثة   برامج الإصلاح المالي   إدارة المالية العامة   الدول النامية   الكفاءة التشغيلية  
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>336.01362