سناء عمر عبدالجبار العريقي <br/><br/>
أثر أنظمة العمل عالية المشاركة على الإلتزام التنظيمي /  
 The impact of high involvement work systems on organizational commitment 
سناء عمر عبدالجبار العريقي ؛ إشراف فوزي شعبان مدكور ندا : ناصف محمد أحمد ناصف 
 - القاهرة :   سناء عمر عبدالجبار العريقي :   2012 
 - 152 ص :   رسوم بيانية ؛   30سم 
<br/><br/>اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال 
<br/><br/> هدفت الدراسة إلى الكشف عن العلاقة بين أنظمة العمل عالية المشاركة و الإلتزام التنظيمي و معرفة أثر هذه الأنظمة على إلتزام الموظف للشركات العاملة في قطاع الإتصالات في الجمهورية اليمنية. تم صياغة خمس فروض لبحث مدى وجود أثر لأنظمة العمل عالية المشاركة على الإلتزام التنظيمي للعاملين في الشركات محل الدراسة. و قد تم إختبار هذه الفروض بإستبانة مكونة من جزئين لقياس مستوى الإلتزام التنظيمي للعاملين و أثر ممارسات أنظمة العمل عالية المشاركة على مستوى هذا الإلتزام 
<br/><br/>
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>إدارة الأعمال الإلتزام التنظيمي أنظمة العمل عالية المشاركة