TY  - BOOK
AU  - رحاب حسن مصطفى أحمد
AU  - نفيسة محمد باشري : 
TI  - أثر الأنماط القيادية على الإحتراق الوظيفى : : دراسة تطبيقية / 
PY  - 2014///
CY  - القاهرة : 
PB  - رحاب حسن مصطفى أحمد : 
KW  - الإحتراق الوظيفى
KW  - القيادة التبادلية
KW  - القيادة التحويلية
N1  - اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال; صدر ايضا كقرص مدمج
N2  - يهدف هذا البحث إلى التعرف على تأثير الأنماط القيادية (التحويلية التبادلية) على {u٢٠١٣} الإحتراق الوظيفي : ولقد اعتمدت الدراسة على سحب عينة غير إحتمالية حصصية( من الييئة المعاونة )معيد مدرس مساعد بجامعة القاهرة: ولقد وجهت 384 قائمة استقصاء {u٢٠١٣} إلى الييئة المعاونة (محل الدراسة): ولقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية : - توجد علاقة عكسية قوية ذات دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية والاحتراق الوظيفي. - توجد علاقة عكسية قوية ذات دلالة إحصائية بين القيادة التبادلية والاحتراق الوظيفي. - لا توجد فروق معنوية بين عينتيّ الكميات النظرية والعملية فيما يتعلق بأبعاد كلا من الأنماط القيادية (التحويلية التبادلية) والإحتراق الوظيفي
UR  - http://172.23.153.220/th.pdf
ER  -