TY  - BOOK
AU  - طارق أحمد محمد عبدالحميد
AU  - أمل عبدالرحمن السيد : 
TI  - أثر الجدارة على تخطيط المسار الوظيفى : : دراسة تطبيقية / 
PY  - 2018///
CY  - القاهرة : 
PB  - طارق أحمد محمد عبدالحميد : 
KW  - الجدارة
KW  - الجدارة الاجتماعية
KW  - الجدارة المهنية
N1  - اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال; صدر ايضا كقرص مدمج
N2  - يهدف هذا البحث الي دراسة اثر  الجدارة على تخطيط المسار الوظيفى "دراسة تطبيقية" و يضم مجتمع البحث جميع العاملين بمطاعم الوجبات السريعه بالشركة المصرية للمشروعات السياحية العالمية ش م م (أمريكانا) فى محافظتى القاهرة الكبرى و عدد مطاعمها  293بإجمالى عدد عاملين  9000عامل: و قد تم جمع البيانات باستخدام قائمة استقصاء و التى تم توزيعها علي عينة احتمالية عشوائية بسيطة بحجم العينة 360عامل. تم تحليل البيانات باستخدام الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية 20ف إس بى إس إس و قد تم الاعتماد علي تحليل الانحدار البسيط و تحليل الانحدار المتعدد لاختبار الفروض. و قد اوضحت النتائج ان الجدارة الوظيفية  تؤثربشكل إيجابى و معنوى على تخطيط المسار الوظيفى و أن  الجدارة المهنية هى أكثر أبعاد الجدارة الوظيفية تأثيرًا على تخطيط المسار الوظيفى يليها الجدارة الاجتماعية ثم تأتى الجدارة فى طرق الأداء فى المرتبة الأخيرة فى التأثير. و يوصى الباحث المنظمة بإعداد قواعد للبيانات تحتوى على الجدارات المختلفة للعاملين فى المنظمة: القيام بإعداد صف ثانٍ من العاملين فى الوظائف الإشرافية على أن يكونوا من العاملين المتميزين: ربط الجدارة بالترقية عند اختيار المشرفين  من داخل المطاعم: العمل على تطوير جدارات العاملين فى المنظمة من خلال التدريب المستمر: إعداد نظام تقييم لأداء العاملين على أساس الجدارات و تحقيق الأهداف فى المطاعم: اعتماد المنظمة على التنوع فى المسار الوظيفى من خلال الاعتماد على المسار الوظيفى ذو الاتجاهات المختلفة بما يتناسب مع ميول و مهارات العاملين
UR  - http://172.23.153.220/th.pdf
ER  -