هند محمد نجيب غريب <br/><br/>
أثر القيادة التحويلية على الإبتكار التنظيمى /  
 The impact of transformational leadership on the organizational innovation 
هند محمد نجيب غريب ؛ إشراف عبدالحميد مصطفى أبوناعم 
 - القاهرة :   هند محمد نجيب غريب  :   2018 
 - 180 ص ؛   30سم 
<br/><br/>اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال  
<br/><br/> تهدف هذه الدراسة للتعرف على أثر القيادة التحويلية و الإبتكار التنظيمى: بالتعرف على التأثير المباشر للقيادة التحويلية على الإبتكار التنظيمى و كذلك التأثير غير المباشر بفرض أن المناخ الإبتكارى ببُعديه (دعم الإدارة العليا: الموارد اللازمة للإبتكار) متغير يتوسط العلاقة: و ذلك من خلال دراسة ميدانية قامت بها الباحثة لعينة من الشركات تبلغ 103 شركة من شركات تكنولوجيا المعلومات باستخدام برنامج سمارت بى إل إس: و ذلك بعد مراجعة الدراسات السابقة : و قد توصلت هذه الدراسة إلى أن القيادة التحويلية تؤثر طردياً على الإبتكار التنظيمى: كما اتضح أن دعم الإدارة العليا كبُعد من أبعاد المناخ الإبتكارى يتوسط العلاقة بين القيادة التحويلية و الإبتكار التنظيمى: كذلك تتوسط الامكانيات اللازمة للإبتكار كبُعد من أبعاد المناخ الإبتكارى العلاقة بين القيادة التحويلية و الإبتكار التنظيمى: كما اتضح أن كلا البُعدين معاً (دعم الإدارة العليا: الموارد اللازمة للإبتكار التنظيمى) يتوسطان العلاقة بين القيادة التحويلية و الإبتكار التنظيمى  
<br/><br/>
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>الإبتكار التنظيمى القيادة التحويلية المناخ الإبتكارى