TY  - BOOK
AU  - هند محمد نجيب غريب
AU  - عبدالحميد مصطفى أبوناعم : 
TI  - أثر القيادة التحويلية على الإبتكار التنظيمى / 
PY  - 2018///
CY  - القاهرة : 
PB  - هند محمد نجيب غريب  : 
KW  - الإبتكار التنظيمى
KW  - القيادة التحويلية
KW  - المناخ الإبتكارى
N1  - اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال; صدر ايضا كقرص مدمج
N2  - تهدف هذه الدراسة للتعرف على أثر القيادة التحويلية و الإبتكار التنظيمى: بالتعرف على التأثير المباشر للقيادة التحويلية على الإبتكار التنظيمى و كذلك التأثير غير المباشر بفرض أن المناخ الإبتكارى ببُعديه (دعم الإدارة العليا: الموارد اللازمة للإبتكار) متغير يتوسط العلاقة: و ذلك من خلال دراسة ميدانية قامت بها الباحثة لعينة من الشركات تبلغ 103 شركة من شركات تكنولوجيا المعلومات باستخدام برنامج سمارت بى إل إس: و ذلك بعد مراجعة الدراسات السابقة : و قد توصلت هذه الدراسة إلى أن القيادة التحويلية تؤثر طردياً على الإبتكار التنظيمى: كما اتضح أن دعم الإدارة العليا كبُعد من أبعاد المناخ الإبتكارى يتوسط العلاقة بين القيادة التحويلية و الإبتكار التنظيمى: كذلك تتوسط الامكانيات اللازمة للإبتكار كبُعد من أبعاد المناخ الإبتكارى العلاقة بين القيادة التحويلية و الإبتكار التنظيمى: كما اتضح أن كلا البُعدين معاً (دعم الإدارة العليا: الموارد اللازمة للإبتكار التنظيمى) يتوسطان العلاقة بين القيادة التحويلية و الإبتكار التنظيمى
UR  - http://172.23.153.220/th.pdf
ER  -