TY  - BOOK
AU  - امجد حمود خلف المعايطه
AU  - خالد مصطفى بركات : 
TI  - دور إدارة المخاطر فى تفعيل التخطيط الاستراتيجى فى المنظمات العامة : : دراسة تقويمية بالتطبيق على وزارة الصحة الأردنية / 
PY  - 2020///
CY  - القاهرة : 
PB  - امجد حمود خلف المعايطه : 
KW  - إدارة المخاطر
KW  - الإدارة الاستراتيجية
KW  - التخطيط الاستراتيجى
N1  - اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الإقتصاد و العلوم السياسية - قسم الإدارة العامة; صدر ايضا كقرص مدمج
N2  - يتمثل الاسهام الرئيس لهذه الدراسة فى تحليل دور إدارة المخاطر فى تفعيل التخطيط الاستراتيجي فى المنظمات العامة بصفة عامة و فى وزارة الصحة الأردنية على وجه الخصوص، كما تناقش كيفية اعتماد إطار رسمى لإدارة المخاطر فى المنظمات العامة. و توضح أهمية إدارة المخاطر كأداة للإدارة الاستراتيجية من خلال إدراج إدارة المخاطر فى عملية التخطيط الاستراتيجى، كما تظهر أهمية و فوائد تطبيق نهج و ممارسات إدارة مخاطر المنظمة من منظور استراتيجى من خلال الدراسة الميدانية. توصلت الدراسة إلى أن عينة الدراسة لديهم معرفة و تصور واضح لممارسات التخطيط الاستراتيجى بأبعاده المختلفة، كما وجد أن لديهم فهم واضح للمخاطر و مراحل إدارة المخاطر: و لديهم كفاءة فى تبنى ممارسات إدارة المخاطر بأبعادها المختلفة، حيث وجد هناك إدراك لعملية ادارة المخاطر الناتج عن تعزيز ثقافة المخاطر و التحفيز الكافى لإدارة المخاطر من وجهة نظر استراتيجية فى الوزارة، وأشارت النتائج أيضاً على قوة العلاقة بين التخطيط الاستراتيجى إدارة المخاطر بقيم عالية و داله إحصائياً و هذا دليل على الدور المهم و الفعال الذى يلعبه التخطيط الاستراتيجى بأبعاده المتعددة فى ادارة المخاطر لدى وزارة الصحة الأردنية، و تمثلت أهم النواتج العملية فى السعى لأن يستفيد منها راسموا السياسات فى وزارة الصحة لاستخدام ادارة المخاطر نهجاً فى الادارة للاستعداد للمستقبل. و أوصت الدراسة على المستوى التطبيقى بضرورة وضع خطة استراتيجية لإدارة المخاطر، و تعزيز التوجه الاستراتيجى لدى قيادات الوزارة، و تعزيز مفهوم إدارة المخاطر لدى العاملين فى الوزارة و اعطاء المزيد من الاهتمام لتطبيق ممارساتها، و تطوير نظام إدارة المخاطر، و تحسين عملية التخطيط الاستراتيجى، و تنمية و تطوير الموارد البشرية، و تعزيز عملية الاعلام و الاتصال، تطوير عملية التقييم الداخلى و الخارجى للوزارة
UR  - http://172.23.153.220/th.pdf
ER  -