TY  - BOOK
AU  - حسنى جلشانى عبدالمقصود نعمة الله زايد
AU  - حنان عبيه : 
AU  - ساميه احمد فتحى : 
TI  - تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشرى : : بالتطبيق على وزارة التجارة و الصناعة المصرية = The impact of restructuring on human resource performance , By application on The Egyptian Ministry of trade and industry / 
PY  - 2020///
CY  - القاهرة : 
PB  - حسنى جلشانى عبدالمقصود نعمة الله زايد : 
N1  - اطروحة (دكتوراه) - جامعة حلوان - برامج الدراسات العليا المهنية - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال; صدر ايضا كقرص مدمج
N2  - هدفت الدراسة الى قياس تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشرى من حيث الإنتاجية و الكفاءة {u٢٥ءء}و الفاعلية و الرضا الوظيفى و المرونة و الحالة النفسية للعاملين بالتطبيق على وزارة التجارة و الصناعة: و تحديد العقبات التى تواجه إعادة الهيكلة و وضع آلية و مقترحات للتغلب عليها و التقدم بمجموعة من التوصيات لتفعيل عملية إعادة الهيكلة. و بعد تحليل البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية تم التوصل الى العديد من النتائج أهمها أثبت الدراسة {u٢٥ءء}صحة الفرض الرئيسى الأول : و كذلك الفرض الرئيسى الثانى و الفروض الفرعية المنبثقة منه و أن هناك علاقة قوية بين الهيكل التنظيمى المدمج و أداء العاملين وان الهيكل المدمج له تأثير معنوي موجب على اداء العاملين: و أن هناك علاقة قوية بين إعادة الهيكلة و الانتاجية و كفاءة العاملين و الرضا الوظيفى و مرونة المورد البشرى و تختلف درجة قوة هذه العلاقة كونها موجبة أو سالبة: و أيضا اثرت الهيكلة على الحالة النفسية للعاملين والرضا الوظيفى و مرونة المورد البشرn بدرجة متوسطة: كما أن الهيكلة أدت الى نتائج ايجابية منها استحداث ادارة مركزية للتخطيط الاستراتيجى لم تكن موجودة من قبل: توحيد المعاملات المالية )الحافز) لكل القطاعات مما ادى الى شعور العاملين بالعدالة الى حد كبير: دمج موازنات الوزارة المالية فى موازنة واحدة مما سهل التعامل و أدى الى سرعة فى التنفيذ و فهم شامل و متكامل: دمج عدد 4 إدارات للموارد البشرية و الشئون الإدارية تحت مظلة إدارة مركزية واحدة للموارد البشرية سهل العمل و الغى تكرارية بعض الاجراءات دون داع
UR  - http://172.23.153.220/th.pdf
ER  -