TY  - BOOK
AU  - نور الدين سالم عياد عيسى
AU  - عطية حسين أفندى : 
AU  - محمد عوض العربى : 
TI  - متطلبات تفعيل الإدارة الإستراتيجية لتعزيز كفاءة الأداء المؤسسى فى المنظمات العامة : : مع دراسة تطبيقية على وزارة الخارجية و التعاون الدولى بدولة ليبيا / 
PY  - 2021///
CY  - القاهرة : 
PB  - نور الدين سالم عياد عيسى : 
KW  - الإدارة الإستراتيجية
KW  - الخطة الإستراتيجية
KW  - الفكر الإدارى
N1  - اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم الإدارة العامة; صدر ايضا كقرص مدمج
N2  - أكدت الدراسة على التطور التراكمى لكل من علم الإدارة و علم الإدارة العامة حيث يتجه كلا منهما إلى إضافة أفكار جديدة إلى الأفكار القديمة أكثر من اتجاهه إلى استبدال الأفكار الجديدة بالقديمة: و كذلك التأكيد على التطور التراكمى لفكر الإدارة الإستراتيجية: حيث لم تظهر الإدارة الإستراتيجية فـجأة: و إنما وجدت جذوا لها فى مدارس الفكر الإدارى الكلاسيكية والمعاصرة: كما أكدت الدراسة أن مفهوم الإدارة الإستراتيجية هو مدخل إدارى متكامل لإدارة منظمة ما عامة أو خاصة أو غير حكومية: و يقوم على أساس التخطيط التتابعى الديناميكى و ليـس تخطيـطاً نهائياً و يعتمد فى المقام الأول على المنطق و التحليل و التكوين: و العمل الجماعى و المشاركة. بالإضافة إلى اعتماده على العديد من المنهاجيات التى تمكن من تحديد عوامل تحقق أو عدم تحقق النتائج: و علاج الانحراف عما هو مخطط: و تقييم الأداء و تقويمه فى اتجاه تحقيق الخطة الإستراتيجية للمنظمة وزيادة قدرتها التنافسية محليا و إقليما و عالميا. كما حددت الدراسة المراحل الأساسية لتطبيق مدخل الإدارة الإستراتيجية وفقا لثلاثة مراحل أساسية: مرحلة صياغة الإستراتيجية (التصميم و جمـــع المعلومــات) و مرحلة (التنفيذ): و مرحلة (المتابعة و التقيييم و تقييم المردود الإستراتيجى): و تتضمن كل مرحلة مجموعة من العمليات أو الخطوات التى تكون فى مجموعها دورة مستمرة ينبغى تطبيقها بعناية و دقة من أجل الاستفادة الفعالة من هذا المدخل لتعزيز كفاءة الأداء المؤسسى فى المنظمات العامة و بوزارة الخارجية و التعاون الدولى بدولة ليبيا بصفة خاصة: بالإضافة إلى تحديد مجموعة من النظم الداعمة لتطبيق المدخل: كنظم إدارة الموارد البشرية: نظم المعلومات الإدارية و تكنولوجيا المعلومات: النظم المالية
UR  - http://172.23.153.220/th.pdf
ER  -