TY  - BOOK
AU  - عبدالله على محمد بدران
AU  - السيد محمد خاطر : 
AU  - عبدالهادى نبيه أحمد : 
TI  - واقع تطبيق الهندرة و علاقتها بالأداء الوظيفى فى المنظمات الخدمية الحكومية : : دراسة تطبيقية / 
PY  - 2021///
CY  - القاهرة : 
PB  - عبدالله على محمد بدران : 
KW  - ادارة جودة
KW  - الاداء الوظيفى
KW  - الهندرة
N1  - اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الدراسات العليا للبحوث الإحصائية - قسم الدراسات المهنية الضبط الإحصائى و توكيد الجودة; صدر ايضا كقرص مدمج
N2  - هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق الهندرة (إعادة هندسة العمليات الادارية) و علاقتها بالأداء الوظيفى فى المنظمات الخدمية الحكومية (دراسة تطبيقية على الجهاز المركزي للتنظيم و الادارة) من خلال التعرف على ابعاد اعادة هندسة العمليات الادارية و متطلباتها: مستوى تطبيقها و قياس العلاقة بين الهندرة و الأداء الوظيفى بالجهاز المركزى للتنظيم و الادارة و كذلك تقديم التوصيات و المقترحات فى هذا الشأن. و اعتمد الباحث فى دراسته على المنهج الوصفى التحليلى و تم اختيار عينة من العاملين لتمثيل عينة الدراسة: حيث أن تلك الفئات على دراية و إطلاع بالأمور الإدارية بالجهاز: حيث بلغ حجم العينة (200) مفردة من أصل مجتمع الدراسة الفعلى ( 900) بنسبة تقدر ( 22%) تقريبا من مجتمع الدراسة: و قد توصلت الدراسة الى جملة من النتائج كان أهمها: تتوافر المتطلبات الأساسية اللازمة لتطبيق إعاد ة هندسة العمليات الإدارية بنسبة (77.25% ) و تعتبر هذه النتيجة جيدة فى ظل الأوضاع الصعبة التي تتعرض لها البلاد. تساهم عملية إعادة تصميم و تسهيل العمليات الإدارية عبر تطبيق مبادئ إعاد ة هندسة العمليات الإدارية بنسبة ( 75.88%) فى تحسين الأداء الوظيفى: و بينت الدراسة وجود علاقة طردية إيجابية قوية بين تطبيق مبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية و تحسين الأداء الإدارى: حيث أنه كلما دعم و تبنى الجهاز المركزى للتنظيم و الادارة تطبيق هذه المبادئ كلما ساهم ذلك فى تحسين مستوى الأداء الوظيفى فى الجهاز. تبين وجود علاقة ذات دلالة احصائية عند مستوى دلالة ( 0.05) بين اعادة هندسة العمليات (الهندرة) و الأداء الوظيفى للعاملين فى الجهاز المركزى للتنظيم و الادارة... كما يوجد علاقة ارتباط طردى قوية جدا بين الهندرة و مستوى الأداء الوظيفى بدرجة ارتباط  0.811
UR  - http://172.23.153.220/th.pdf
ER  -