أثر نظم الكوادر الخاصة فى المنظمات الحكومية فى تحسين الأداء الوظيفى : دراسة تطبيقية على وزارة الخارجية السعودية / عطاالله زايد الزايد ؛ إشراف صالح عبدالرحمن أحمد
Material type:
TextLanguage: Arabic Publication details: القاهرة : عطا الله زايد الزايد : 2017Description: 193ص ؛ 25سمOther title: - The impact of special cadre systems in government organizations in improving job performance : An empirical study on the saudi ministry of foreign affairs [Added title page title]
- صدر ايضا كقرص مدمج
| Item type | Current library | Home library | Call number | Copy number | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Thesis
|
قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.03.03.Ph.D.2017.عط.أ (Browse shelf(Opens below)) | Not for loan | 01010100025140000 | ||
CD - Rom
|
مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.03.03.Ph.D.2017.عط.أ (Browse shelf(Opens below)) | 25140.CD | Not for loan | 01020100025140000 |
اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم الإدارة العامة
يمثل العمل الدبلوماسى أحد الوظائف العامة التى تستوجب منح موظفيها كادر خاص لما يحيط به من متطلبات و طبيعة عمل خاصة. و عملت وزارة الخارجية فى المملكة العربية السعودية على دعم الوزارة بالكوادر المؤهلة و عملت على تخصيص كادر وظيفى خاص بالدبلوماسيين لما لتلك الوظيفة من خصوصية و سمات خاصة بما يساهم في انجاز الاعمال و رفع مستوى الأداء. و عملت الدراسة المقدمة على دراسة أثر نظم الكوادر الخاصة فى المنظمات الحكومية فى تحسين الأداء الوظيفى بالتطبيق على وزارة الخارجية السعودية. حيث هدفت الدراسة إلى التعرف على العوامل المؤثرة على فعالية الكادر الدبلوماسى بوزارة الخارجية السعودية: و التعرف على أثر هذا الكادر على الأداء الوظيفي للعاملين بوزارة الخارجية. و تم تناول الدراسة من خلال ثلاثة فصول تناول الفصل الأول نوعية كادر الوظيفة العامة و تحسين الأداء الوظيفى: و تناول الفصل الثانىي الوظيفة العامة بين الكادر العام و الخاص في الخبرة الدولية و التجربة السعودية: و تناول الفصل الثالث الدراسة التطبيقية. و خلصت الدراسة إلي أهمية اعادة دراسة نظام الترقيات و الترفيع و الحوافز المعمول به و تطويره و ضمان استقلاليته بما يتوافق مع طبيعة عمل الكادر الدبلوماسى: و ضرورة عقد دورات تدريبية و ورش عمل تثقيفية للقائمين على تطوير عملية ادارة الكادر الدبلوماسى بما ينعكس ايجابيا على مستوى اداء الموظف الدبلوماسى لمواكبة اقرانه فى الدول المتقدمة الاخرى
صدر ايضا كقرص مدمج
There are no comments on this title.
Click on an image to view it in the image viewer