Thesis (M.Sc)-Cairo University, 2025.

Bibliography: pages 123-130.

Construction projects are vital to economic development, societal progress, and infrastructure enhancement. They drive job creation, stimulate economic growth, and improve urban and rural areas.
These projects are inherently complex due to their multidisciplinary nature, dynamic environments, and extended lifecycles. Effective management of such projects requires thorough contract management, encompassing contract formation, administration, risk and change management, and subcontract management. This research focuses on how these aspects of contract management affect project performance, with a case study illustrating the application of contract management in the construction of seawater desalination plants in Algeria (El Tarf, Béjaïa, Cap Djinet).
Employing a quantitative methodology, the study utilizes structured questionnaires to gather data from a range of construction industry professionals. Through descriptive and inferential statistical techniques, the research examines the relationship between contract management practices and key performance metrics such as cost, time, and quality.
The findings highlight the critical role of robust contract management in mitigating risks, minimizing disputes, and enhancing overall project performance. The study presents empirical evidence of a strong correlation between effective contract management and superior project outcomes. By providing actionable insights and practical recommendations, this research seeks to advance contract management practices and support industry professionals in achieving more successful project execution.

تعتبر مشاريع التشييد حجر الزاوية في التنمية الاقتصادية والتقدم الاجتماعي وتعزيز البنية التحتية. إنها تسهم في خلق فرص العمل، وتعزيز النمو الاقتصادي، وتحسين كل من المناطق الحضرية والريفية، مما يجعلها محورية للتنمية على الصعيدين المحلي والوطني.
تتسم مشاريع التشييد بطبيعتها المعقدة نتيجة لتعدد تخصصاتها، والبيئات الديناميكية التي تعمل فيها، وتعدد الأطراف المتعاقده. إن إدارة هذه المشاريع بنجاح تتطلب إدارة عقود متكاملة تشمل تشكيل العقد، وإدارته، وإدارة المخاطر والتغييرات، وإدارة المقاولين من الباطن. تركز هذه الدراسة على كيفية تأثير هذه الجوانب الأساسية لإدارة العقود على أداء المشروع، مع دراسة حالة توضَح تطبيق إدارة العقود علي إنشاء محطات تحلية المياه المالحة في الجزائر (الطارف، بجاية، كاب جنات).
من خلال استخدام منهجية كمية، قامت الدراسة بجمع بيانات شاملة من مجموعة متنوعة من المتخصصين في صناعة التشييد عبر استبيانات منظمة. من خلال تطبيق تقنيات التحليل الوصفي والاستنتاجي، تستكشف الدراسة العلاقة المعقدة بين ممارسات إدارة العقود والمعايير الأساسية للأداء مثل التكلفة، والوقت، والجودة.
تؤكد نتائج هذه الدراسة على الأهمية البالغة لإدارة العقود القوية في التخفيف من المخاطر، تقليل النزاعات، وتعزيز الأداء العام للمشاريع. تقدم الدراسة أدلة تجريبية على وجود علاقة قوية بين ممارسات إدارة العقود الفعالة وتحقيق نتائج متميزة للمشاريع. من خلال تقديم رؤى وتوصيات عملية، تسعى هذه الدراسة إلى تحسين ممارسات إدارة العقود وتوجيه المتخصصين في الصناعة نحو تحقيق تنفيذ مشاريع أكثر نجاحاً.

Issues also as CD.

Text in English and abstract in Arabic & English.