أثر التغير في السلوك القيادي على الولاء التنظيمي للعاملين في المنظمات العامة : مع دراسة تطبيقية على وزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية / هادي بن جبران بن محمد أل رشيد ؛ اشراف خليل درويش : عطية حسين أفندي : أيمن أمين الباجوري
Material type:
TextLanguage: ara Publication details: القاهرة : هادي بن جبران بن محمد أل رشيد : 2015Description: 281ص ؛ 25سمOther title: - Effect of a changeinleadership behaviorat the organizationalloyaltyof employees inpublic organizations: WithEmpirical Study onthe Ministry of Interior, Kingdom of Saudi Arabia [Added title page title]
- صدر ايضا كقرص مدمج
| Item type | Current library | Home library | Call number | Copy number | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Thesis
|
قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.03.03.Ph.D.2015.ها.أ (Browse shelf(Opens below)) | Not for loan | 01010100020784000 | ||
CD - Rom
|
مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.03.03.Ph.D.2015.ها.أ (Browse shelf(Opens below)) | 20784.CD | Not for loan | 01020100020784000 |
اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية - قسم الإدارة العامة
انطلقت هذه الدراسة من أهمية التغير في سلوك القيادة الإدارية وأنماطها في المنظمات العامة ودورها في التأثير على الولاء التنظيمي وذلك للإجابة على السؤال البحثي الرئيسي في الدراسة. وهو إلى أي حد يؤثر نمط السلوك القيادي على الولاء التنظيمي للعاملين بوزارة الداخلية: حيث هدفت الدراسة إلى لفت أنظار القيادات الإدارية لأهميـة خلق ولاء تنظيمي لدى العاملين: والدور الذي يمكن أن يلعبه القادة الإداريون في تحقيق رضا الموظفين: وتحسين المزايا التنافسية بينهم: وإيضاح أثر التغير في الأنماط القياديةعلى تحقيق الولاء التنظيمي تطبيقاً على وزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية: وقد ركزت الدراسة على ستة أنماط قيادية هي النمط الديمقراطي: النمط الأوتوقراطي: النمط الحر: النمط التشاركي: النمط التحويلي: النمط الاستراتيجي
صدر ايضا كقرص مدمج
There are no comments on this title.