000 06415namaa22004211i 4500
003 OSt
005 20240211192336.0
008 231018s2022 ua a frm 000 0 ara d
040 _aEG-GICUC
_bara
_cEG-GICUC
_dEG-GICUC
_erda
041 0 _aara
_bara
_beng
043 _aa----qa
049 _aإيداع
082 _a307.121609536
_223
092 _a307.121609536
_223
097 _aدكتـــــوراه
099 _aCai01.22.01.Ph.D.2022.نا.ت
100 0 _aناجي محمود الجريتلي،
_eإعداد.
245 1 2 _aالتشاور والإدماج المجتمعي كمنهج لإعداد مشروعات التطوير العمراني :
_b(دراسة حالة دولة قطر) /
_cإعداد مهندس ناجي محمود الجريتلي ؛ تحت اشراف أ.د. هشام محمد البرملجي، د. كريمان أحمد شوقي.
246 1 5 _aConsultation and community engagement as a sustainable planning approach in developing countries :
_b(Qatar State as a Case Studies)
264 0 _c2022
300 _a446 صفحة :
_bإيضاحيات ؛
_c30 cm. +
_eCD.
336 _2rdacontent
_atext
337 _2rdamedia
_aUnmediated
338 _2rdacarrier
_avolume
502 _aأطروحة (دكتوراة)-جامعة القاهرة، 2022.
504 _a ببليوجرافيا: صفحات 258-264.
520 _aأكدت العديد من الدراسات الحديثة – ومنها "الأجندة الحضرية الجديدة 2016" و "غايات وأهداف التنمية المستدامة 2030" إلى أهمية تبني المدن والمستوطنات البشرية للنهج التشاركي بشكل يُعزٌز العلاقات الإجتماعية بين كافة شرائح الجهات المعنية بإعداد وتنفيذ مشروعات التطوير العمراني وفي سِياق يتوائم مع الأعراف الاجتماعية والثقافية السائدة بالمجتمع المحلي. وتتمثٌل الإشكالية الرئيسية للبحث في تناول الفجوة بين الفكر التخطيطي وبين تنفيذه على أرض الواقع بإعتبارها ظاهرة يسهُل رصدها تخطيطياً حيث يُعاني العديد من المشروعات والدراسات التخطيطية من تلك الفجوة أثناء مرحلتي التخطيط والتنفيذ لمشروعات التطوير العمراني. وتجدُر الإشارة إلى أن هناك أسباب عديدة تؤدي إلى حدوث تلك الفجوة على سبيل المثال لا الحصر غياب أُطر يتم من خلالها تحفيز وتشجيع "إتجاه التخطيط التشاركي" وذلك من خلال التشاور والإدماج المجتمعي لكافة شركاء التنمية المعنيين بمشروعات التطوير العمراني. وفي هذا السِياق سيتناول هذا البحث الدور الذي يمكن أن يلعبه شركاء التنمية في ترسيخ منظومة تخطيطية مُستدامة تتبنٌى إتجاه التخطيط التشاركي من خلال توفير مناخ يُحفٌز كافة الجهات المعنية ويتيح لهم فرص للإنخراط في إعداد المشروع التخطيطي بمختلف مراحله. وهكذا يهدف هذا البحث إلى بلٌورة نموذج مقترح للتشاور والإدماج المُجتمعي قابل للتطبيق في سِياق منظومة تخطيطية مُحفٌزة تتوائم مع الواقع المُعاش بدول الخليج بصفةٍ عامة – ودولة قطر على وجه الخصوص.
520 _aSeveral recent studies such as "New Urban Agenda 2016" and "Sustainable Development Goals and Objectives 2030" have emphasized the importance of cities and human settlements adopting a participatory approach in a way that enhances social relations between all segments of stakeholders involved in preparing and implementing urban development projects in a compatible context with the social and cultural norms prevailing in the local community. The main Research Issue is to address the gap between planning thought and its implementation on the ground as a phenomenon that is easy to monitor planning, as many projects and planning studies which suffer from this gap during the planning and implementation stages of urban development projects. It is worth noting that there are many reasons that lead to this gap, for example, the absence of frameworks through which to stimulate and encourage the “Participatory Planning Approach” through Consultation and Community Engagement for the concerned Stakeholders involved in preparing the urban development projects. In this context, this research will address the role that the concerned authorities and Stakeholders can play in establishing a sustainable Planning System that adopts the Participatory Planning Approach by providing an atmosphere that motivates all parties concerned with preparing the planning project during the various stages of its preparation. Thus, this research aims to crystallize a proposed model for Consultation and Community Engagement that is applicable in the context of a stimulating planning system that is in line with the lived reality in the Gulf countries in general - and Qatar in particular.
530 _aصدر أيضًا كقرص مدمج.
546 _aالنص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
650 7 _aالتنمية العمرانية--
_zقطر.
_21
653 0 _aشركاء التنمية
_aالإدماج المُجتمعي
_aالمُشاركة المُجتَمعية
_aالحوْكمة (الحُكم الرشيد)
700 0 _aهشام محمد البرملجي،
_eمشرف أطروحة.
700 0 _aكريمان أحمد شوقي،
_eمشرف أطروحة.
900 _b01-01-2023
_cكريمان أحمد شوقي
_cهشام محمد البرملجي
_dمحمد عبدالعزيز عبدالحميد
_d احمد عبدالله عبدالغنى
_Uجامعة القاهرة
_Fكلية التخطيط الإقليمي والعمراني
_Dقسم التصميم العمراني
905 _aNadia
_eEssam
942 _2ddc
_cTH
_e21
_n0
999 _c162319
_d162319