000 | 04452namaa22004091i 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | OSt | ||
005 | 20250223033040.0 | ||
008 | 230401s2022 ua a frm 000 arand d | ||
040 |
_aEG-GICUC _bara _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda |
||
041 | 0 |
_aara _bara _deng |
|
049 | _aإيداع | ||
082 | 0 | 4 | _a658.306 |
092 | 0 | 4 |
_a658.306 _221 |
097 | _aدكتوراه | ||
099 | _aCai01.03.03.Ph.D.2022.سو.ع | ||
100 | 0 |
_aسوزان عبد المنعم إسماعيل البلشى، _eإعداد. |
|
245 | 1 | 0 |
_aعلاقة تقييم الوظائف بعدالة هيكل الأجور في المنظمات العامة : _bدراسة مقارنة / _cاعداد سوزان عبد المنعم إسماعيل البلشى ؛ اشراف ا.د. ممدوح إسماعيل. |
246 | 1 | 5 | _athe relationship between job evalution and wage structure fairness |
264 | 0 | _c2022. | |
300 |
_a249 صفحة. : _bايضاحيات؛ _c25 cm. + _eCD. |
||
336 |
_2rda content _atext |
||
337 |
_2rdamedia _aUnmediated |
||
338 |
_2rdacarrier _avolume |
||
502 | _aأطروحة (دكتواره)-جامعة القاهرة، 2022. | ||
504 | _aببليوجرافيا: صفحات. 218-231. | ||
520 | _aيحظى تقييم الوظائف بأهمية كبيرة للعديد من الدول التى تنظر إليه باعتباره أحد المداخل الإدارية التى تساعد على تحقيق عدالة هيكل الأجور، لما يتضمنه من أسس موضوعية وخطوات ممنهجة تساهم فى إدارة النسب الداخلية للوظائف وتصحيح العلاقات فيما بينها، وإعادة تصميم هيكل الدرجات بناء على الترتيب الموضوعى لمستويات الوظائف. وهو ما يساعد على إنشاء أو تطوير هيكل للأجور رسمي وثابت مبنى على قيمة الوظيفة، ويساهم كذلك فى تحديد الرواتب العادلة وأسس حساباتها كأساس تبني عليه برامج الحوافز والمكافآت. وهو بذلك يعد أحد آليات الرقابة على عنصر الأجور باعتباره من العناصر الأساسية للتكاليف، إزاء ذلك، ظهرت عدة نماذج دولية (مثل المملكة الممتحدة، وتركيا، ودول جنوب شرق آسيا) وضعت تطبيق تقييم الوظائف ضمن خطط إصلاحها الإدارى وحققت نجاحًا فى هذا الصدد وهو ما دفع الباحثون إلى إجراء الدراسات حول هذه التجارب الدولية. | ||
520 | _aJob evaluation is of great importance to many countries that view it as one of the administrative approaches that help achieve fairness in the wage structure, because it contains objective foundations and systematic steps that contribute to managing the internal ratios of jobs, correcting the relationships between them, and redesigning the grading structure based on the objective arrangement of levels. Jobs. This helps to establish or develop a formal and fixed wage structure based on the value of the job, and also contributes to determining fair salaries and the basis of their calculations as a basis upon which incentive and reward programs are built. Thus, it is considered one of the mechanisms for controlling the wage component as it is one of the basic elements of costs. In view of this, several international models have emerged (such as the United Kingdom, Turkey, and Southeast Asian countries) that placed the application of job evaluation within their administrative reform plans and achieved success in this regard, which prompted Researchers are to conduct studies on these international experiences. | ||
530 | _aصدر أيضًا كقرص مدمج. | ||
546 | _aالنص بالعربية والملخص بالإنجليزية. | ||
650 | 7 |
_aتقييم الوظائف _2qrmak |
|
653 |
_aهيكل الأجور. _aتقييم الوظائف. _aالمنظمات العامة. |
||
700 | 0 |
_aممدوح إسماعيل. _eمشرف أطروحة. |
|
900 |
_b01-01-2022 _cممدوح إسماعيل. _dسميرعبد الوهاب. _dصفوت النحاس. _Uجامعة القاهرة. _Fكلية الاقتصاد والعلوم السياسية. _Dقسم الإدارة العامة. |
||
905 | _aNadia | ||
942 |
_cTH _2ddc |
||
999 | _c162706 |