000			03221nam a2200301Ia 4500
005			20250223033101.0
008			231030s9999 xx 000 0 und d
049			_aإيداع
082			_a354.75
097			_aM.Sc
099			_aCai01.05.01.M.Sc.2022.بس.د
100			_aبسنت هشام عبد العزيز حسين حسان.
245			_aدور خطط التنمية الفردية في دراسة أثر المراجعة المستمرة للأداء على أداء العاملين : _bدراسة تطبيقية / _cإشراف بسنت هشام عبد العزيز حسين حسان ؛ إشراف فوزي شعبان مدكور ندا.
246			_aPersonal development plans role in the study of performance continuous evaluation effect on employee performance ”an empirical study
260			_c2022.
502			_aأطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2022.
504			_aببليوجرافيا: ص. 114-125.
520			_aهدفت الدراسة الى تحليل أثر المرجعة المستمرة للأداء على أداء العاملين بالقطاع المصرفى وكذلك تحديد دور خطط التنمية الفردية كمتغير وسيط تأثيرى على العلاقة بين المراجعة المستمرة للأداء وأداء للعاملين بالتطبيق على بعض البنوك. ولتحقيق اهداف الدراسة قام الباحث بسحب عينة عضوائية بسيطة من مجموعة من العاملين فى البنوك محل الدراسة وكان حجم المجتمع 480 مفردة لمعدل استجابة 83.3% بواقع 400 استمارة صالحة للتحليل وتمت المقابلات باستخدام قوائم الاستقصاء. وأظهرت النتائج صحة الفرض الأول من الدراسة والمتمثلة فى أن المراجعة المستمرة للأداء لها تأثير إيجابى معنوى على أداء العاملين ككل كذلك تم قبول الفرض الثانى من الدراسة الذى يتوقع وجود فروق ذات دلالة احصائية حول تأثير خطط التنمية الفردية فى مجتمع الدراسة ترجع الى خصائص عينة الدراسة المتمثلة فى البنوك محل الدراسة، فقد تبين عدم وجود فروق ذات دلالة احصائية بالنسبة للمتغير المستقل وهو المراجعة المستمرة للأداء، بينما وجود دفروق ذات دلالة احصائية بالنسبة للمتغير التابع أداء العاملين، أظهرت النتائج أيضا أن هناك دورا لخطط التنمية الفردية على العلاقة بين المراجعة المستمرة للأداء وأداء العاملين.
650			_aالتنمية - المراجعة
653			_aالمراجعة المستمرة للأداء
700			_aفوزي شعبان مدكور ندا
856			_uhttp://172.23.153.220/th.pdf
905			_aMohamady
942			_cTH _2ddc
999			_c163330 _d163330
336			_2rda content _atext
337			_2rdamedia _aUnmediated
338			_2rdacarrier _avolume