000			02866nam a2200289Ia 4500
005			20250223033104.0
008			231030s9999 xx 000 0 und d
049			_aإيداع
082			_a351
097			_aPh.D
099			_aCai01.03.03.Ph.D.2023.أم.ت
100			_aأميرة الطاهر إسماعيل أحمد،
245			_aتقييم آليات إعادة هيكلة قطاع الأعمال العام في جمهورية مصر العربية. _bمع دراسة تطبيقية على الشركة القابضة للغزل والنسيج في الفترة من 2014 إلى 2021 _cإعداد أميرة الطاهر إسماعيل أحمد ؛ إشراف سمير محمد عبدالوهاب.
246			_aEvaluation the mechanisms of restructuring the public business sector in the Arab Republic of Egypt, with an empirical study on the holding company for spinning and Wweaving in the period from 2014 to 2021.
260			_c2023.
502			_aأطروحة (دكتواره)-جامعة القاهرة، 2023.
504			_aببليوجرافيا: ص. 208-227.
520			_aتهدف هذه الرسالة إلى تقييم آليات إعادة الهيكلة التي تم تطبيقها في قطاع الأعمال العام في جمهورية مصر العربية مع التطبيق على الشركة القابضة للغزل والنسيج، وركزت الدراسة على تحديد ماهية كلا من قطاع الأعمال العام، وإعادة الهيكلة. وتناولت الدراسة أيضا أبرز الآليات المتبعة دولياً في إعادة هيكلة قطاع الأعمال العام، وتقييم كل آلية. ثم انتقلت الدراسة إلى تقييم جهود إعادة الهيكلة التي تمت في قطاع الأعمال العام المصري من خلال المقارنة بين الأهداف المعلنة من تطبيق كل آلية، وما تحقق بعد التطبيق. ثم ركزت الدراسة على تقييم آليات إعادة الهيكلة التي تمت في الشركة القابضة للغزل والنسيج وشركاتها التابعة. وقد خلصت الدراسة الى تفاوت نتائج تطبيق آليات إعادة الهيكلة من دولة لأخرى. وضرورة إعادة النظر في بعض الآليات التي تم تطبيقها في إعادة هيكلة قطاع الأعمال العام في جمهورية مصر العربية كالدمج والاغلاق وبيع الأصول.
653			_aقطاع الأعمال العام
700			_aسمير محمد عبدالوهاب
856			_uhttp://172.23.153.220/th.pdf
905			_aMohamady
942			_cTH _2ddc
999			_c163447 _d163447
336			_2rda content _atext
337			_2rdamedia _aUnmediated
338			_2rdacarrier _avolume