000			03258nam a2200277Ia 4500
008			231030s9999 xx 000 0 und d
049			_aDeposit
082			_a658.404
097			_aPh.D
099			_aCai01.18.05.Ph.D.2022.Re.M
100			_aReem Said Mohamed Abd-Alla,
245			_aMulti-criteria approach to minimize risk in project management / _cPresented by Reem Said Mohamed Abd-Alla ; Supervised by Hegazy Zaher, Naglaa Ragaa Saeid Hassan.
246			_aأسلوب متعدد المعايير لتقليل المخاطرة في إدارة المشروعات
260			_c2022.
502			_aThesis (Ph.D)-Cairo Univsersity,2022.
504			_aBibliography: p. 90-96.
520			_aاصبحت مشاريع البناء أكثر تعقيدًا وديناميكية حيث المخاطر لا مفر منها وعملية اتخاذ القرار فى مثل هذه البيئة مهمة خطيرة ومع ذلك يمكن السيطرة عليها من خلال ادارة فعالة. فعملية تحديد المخاطر الحرجة واختيار المناسب منها للتخفيف من أثارها حيث تعكس هذه المخاطر مشاكل قرار واقعية لا سيما في ضوء ندرة الموارد . هذا وتساعد انظمة دعم القرار المديرين على اتخاذ قرارات فعاله لتقييم المعلومات المتاحة ومعايير القرار والحلول البديلة الممكنة. وهناك تطور للابحاث المتعلقة باستخدام اساليب متعددة المعايير لاتخاذ القرار (MCDM) حيث انها مناسبة لبيئة العمل بالنسبة لهذه المشاريع. هكذا شهدت العقود الأخيرة استخدام MCDM لمعالجة بعض المشاكل في مجال إدارة المشروعات. وعلى الرغم من ذلك نجد القليل من هذه الدراسات تطبق على إدارة المخاطر بالرغم من أهميتها باعتبارها حجر الأساس في العديد من التطبيقات. فى هذه الرساله تم تطوير اسلوب اتخاذ قرار ليكون متكامل لعملية إدارة المخاطر في المشاريع. حيث تم استخدام نماذج متعددة المعايير لتحديد وتصنيف المخاطر الا ان تقييم تدابير التحكم في هذه المخاطر والمقارنة بينها ما زال يمثل تحديًا لمديري المشروعات وخاصة فى ظل ندرة الموارد. لذلك فى هذه الرسالة تم عمل نموذج مقترح جديد باستخدام MCDM باسلوب بسيط وعملي لمساعدة مديري المشروعات على اتخاذ القرارات في العديد من مواقف المخاطر. ويمكن تنفيذ هذا النموذج المقترح على العديد من المشاريع بغض النظر عن حجمها.
650			_aProject Management.
653			_aProject management.
700			_aNaglaa Ragaa Saeid Hassan.
905			_aMohamady
942			_cTH _2ddc
999			_c163748 _d163748
336			_2rda content _atext
337			_2rdamedia _aUnmediated
338			_2rdacarrier _avolume