| 000 | 02664nam a2200277Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 231030s9999 xx 000 0 und d | ||
| 049 | _aDeposit | ||
| 082 | _a624 | ||
| 097 | _aM.Sc | ||
| 099 | _aCai01.13.05.M.Sc.2022.Sa.L | ||
| 100 | _aSaleh Muhammad Saleh, | ||
| 245 |
_aLife-cycle optimization of facility management for residential communities in Egypt _cBy Saleh Muhammad Saleh ; supervision of Hesham Osman, Dina Atef Saad |
||
| 246 | _aتحسين دورة حياة إدارة المرافق للمجتمعات السكنية في مصر | ||
| 260 | _c2022. | ||
| 502 | _aThesis (M.Sc.)-Cairo University,2022. | ||
| 504 | _aBibliography: p. 65-62. | ||
| 520 | _aإدارة المرافق هي صناعة حيوية مسؤولة عن إدارة الاستثمارات الضخمة في المباني والعقارات في جميع أنحاء العالم. تتطرق إدارة المرافق إلى الراحة والسلامة والكفاءة في البيئة المبنية والمباني والأراضي والبنية التحتية والعقارات. وتشمل العمليات والصيانة وإدارة الاتصالات وإدارة الطوارئ واستمرارية الأعمال والإدارة البيئية والاستدامة. في مصر ، تم إجراء استثمارات عقارية ضخمة في العقود الماضية. أدى التطبيق غير المناسب لإدارة المرافق إلى هذه الأصول إلى تسريع تدهور الأصول ، وانخفاض مستوى الخدمة للعملاء ، وفي نهاية المطاف ، يلزم ارتفاع التكاليف لتصحيح حالة الأصول ومستويات الخدمة من أجل تحقيق أهدافهم. يعد التخصيص الفعال للموارد المالية المحدودة لأنشطة الإدارة المالية خطوة حيوية لتحقيق التوازن بين توقعات العملاء وتكاليف تسليم الإدارة المالية. يتطلب العدد الكبير من أنشطة وخدمات الإدارة المالية تطوير نماذج شاملة لتمكين مديري المرافق من اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن إنفاق الإدارة المالية التي توازن بين تكاليف دورة الحياة ومستويات الخدمة المرغوبة. | ||
| 650 | _astructural Engineering | ||
| 653 | _aOperating Expenditures | ||
| 700 | _aHesham Maged Osman | ||
| 905 | _aMohamady | ||
| 942 |
_cTH _2ddc |
||
| 999 |
_c165294 _d165294 |
||
| 336 |
_2rda content _atext |
||
| 337 |
_2rdamedia _aUnmediated |
||
| 338 |
_2rdacarrier _avolume |
||