000 06158namaa22004331i 4500
003 OSt
005 20250223033235.0
008 240417s2023 ua a|||frm||| 000 0 ara d
040 _aEG-GICUC
_bara
_cEG-GICUC
_dEG-GICUC
_erda
041 0 _aara
_bara
_beng
043 _af-ua---
049 _aايداع
082 0 4 _a327.962
092 _a327.962
_221
097 _aدكتوراه‎
099 _aCai01.03.04.Ph.D.2023.مح.د
100 0 _aمحمود مجدى عبد الظاهر على السمان
_eإعداد.
245 1 0 _aدور الشركات العسكرية والأمنية الخاصة في الشرق الأوسط :
_bدراسة حالة( شركتي فاجنر والبلاك ووتر) /
_cإعداد محمود مجدي عبد الظاهر على؛ الإشراف أ. د.محمود إسماعيل محمد، أ. م. د.دلال محمود السيد.
246 1 5 _aThe role of private military and security companies in the Middle East
_bCase study (Wagner and Blackwater companies)
264 0 _c2023.
300 _a264صفحة :
_b إيضاحيات ؛
_c25 cm. +
_eCD.
336 _atext
_2rda content
337 _aUnmediated
_2rdamedia
338 _avolume
_2rdacarrier
502 _aأطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2023.
504 _a ببليوجرافيا: صفحات 237-264.
520 _aأصبحت الشركات العسكرية والأمنية الخاصة تمتلك إمكانيات هائلة لتكون بمثابة أداة لتغيير قواعد اللعبة في مجال الأمن الدولي، وأصبحت أحد أبرز العوامل التي لها تأثير واضح على العلاقات بين الدول ، حيث ٍإستخدام هذه الشركات الذي كان سابقاً في الخفاء أصبح الآن جهراً على الرغم من إنكار الدول الراعية لهذه الشركات، ألا أن الأمر أخذ طابع مختلفا، مما يجعلنا نتوقع أن يصبح الموقف في المستقبل القريب يأخذ شكلاً أكثر إنتشاراً وعلانية. أما عن حالتى الدراسة فعلى الرغم من الاختلاف الواضح بين كلاً من شركة البلاك ووتر وشركة فاجنر في أمور كثيرة، إلا أن التشابه في المهام والأهداف كان واضحاً، فكلا الدولتين أستخدمت الشركة في تنفيذ سياستها الخارجية وحماية مصالحها في الدول المستهدفة، كما تشابه تصور كل منهما لدورها في إعتماد الشركتين على أعلى درجات العنف وعدم التقيد بالقوانيين أو أية معايير في أداء كل منهما للمهام المطلوبة. ومن الصعب التوصل إلى أتفاق بين الدول حول مفهوم الشركات العسكرية والأمنية الخاصة، وكذا من المستبعد في الوقت القريب وضع قانون ينظم عمل هذه الشركات وذلك لأن الدول المنوطة بوضع هذا القانون هي من تستفاد من هذه الشركات في حماية مصالحها وأهدافها وتعتبرها أحد أدوات السياسة الخارجية لها، لكن أستمرار الدراسات والتحليلات حول طبيعة عمل هذه الشركات وحدود دورها يمكن أن يدفع في إتجاه تأكيد إلحاح الموضوع ووضعه على أجندة العمل الدولية.
520 _aPrivate military and security companies have enormous potential to serve as a game-changer in the field of international security, and have become one of the most prominent factors that have a clear impact on relations among countries, The use of these companies, which was previously hidden, has now become open despite the denial of the countries sponsoring these companies. However, the matter has taken on a different character, which makes us expect that the situation in the near future will become more widespread and public. As for the two cases of the study, despite the clear difference between Blackwater and Wagner, the similarity in tasks and goals was clear. Both countries used the company to implement their foreign policy and protect their interests in the targeted countries, The perception of each of their roles was similar in that the two companies relied on the highest levels of violence and did not adhere to the laws or any standards in performing the required tasks. It is difficult to reach an agreement between countries on the concept of private military and security companies, and it is also unlikely that a law will be put in place regulating the work of these companies in the near future, because the countries entrusted with drafting this law are the ones who benefit from these companies to protect their interests and goals and consider them one of their foreign policy tools, However, continuing studies and analyzes on the nature of the work of these companies and the limits of their role could move towards confirming the urgency of the issue and placing it on the international agenda.
530 _aصدر أيضًا كقرص مدمج.
546 _aالنص بالعربية والملخص بالإنجليزية.
650 7 _aالعلاقات الدولية
_zالشرق الاوسط
_2qrmak
653 0 _aالشركات العسكرية والأمنية الخاصة
_aالحروب بالوكالة
_aالشرق الأوسط.
_aشركة البلاك ووتر.
700 0 _aمحمود اسماعيل محمد
_eمشرف أطروحة.
700 0 _aدلال محمود السيد
_eمشرف أطروحة.
900 _b01-01-2023
_cمحمود اسماعيل محمد
_cدلال محمود السيد
_dمحمد العرابى
_dنورهان الشيخ
_Uجامعة القاهرة
_Fكلية الاقتصاد والعلوم السياسية
_Dقسم العلوم السياسية
905 _aNadia
942 _2ddc
_cTH
_e21
_n0
999 _c166703