| 000 | 02365nam a2200349 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | EG-GiCUC | ||
| 005 | 20250223025931.0 | ||
| 008 | 091001s2009 ua h f m 000 0 ara d | ||
| 040 |
_aEG-GiCUC _bara _cEG-GiCUC |
||
| 041 | 0 | _aara | |
| 049 | _aايداع | ||
| 097 | _aدكتوراه | ||
| 099 | _aCai01.13.02.Ph.D.2009.لم.ن | ||
| 100 | 0 | _aلمياء احمد عبدالقادر | |
| 245 | 1 | 0 |
_aنموذج المحاكاة كاداة لقياس فاعلية دور القطاع الخاص فى تنمية المدن المصرية الجديدة / _cلمياء احمد عبدالقادر ؛ اشراف سحر عبدالمنعم عطية : احمد سعيد شلبى |
| 246 | 1 | 5 | _aThe simulation model as a measuring tool for the private sector's effective role in developing new Egyptian cities |
| 260 |
_aالقاهرة : _bلمياء احمد عبدالقادر : _c2009 |
||
| 300 |
_a273ص : _bمثيليات ؛ _c30سم |
||
| 502 | _aاطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الهندسة - قسم الهندسة المعمارية | ||
| 520 | _aاستطاعت بعض الدول تحقيق نتائج ايجابية فى تجربة تنمية المدن الجديدة بينما فشلت بعض التجارب الاخرى حيث تعتبر سياسة تمويل وادارة عناصر التنمية فى المدن الجديدة من اهم العوامل التى تعمل على نجاح او فشل تجربة التنمية بها كما ان الدول التى استطاعت ان تحقق التوازن بين دور القطاعين الحكومى والخاص فى تمويل وادارة هذه العناصر هى اكثر الدول نجاحا فى تجربة التنمية وتتمثل عناصر التنمية فى المدن الجديدة فى كل من القاعدة الاقتصادية الاساسية فى المدينة | ||
| 530 | _aصدر ايضا كقرص مدمج | ||
| 653 | 4 | _aالمدن الجديدة | |
| 653 | 4 | _aسياسات التمويل والادارة | |
| 653 | 4 | _aعناصر التنمية | |
| 700 | 0 |
_aاحمد سعيد شلبى : _eمشرف |
|
| 700 | 0 |
_aسحر عبدالمنعم عطية : _eمشرف |
|
| 856 | _uhttp://172.23.153.220/th.pdf | ||
| 902 | _a1 | ||
| 905 |
_aFatma _eCataloger |
||
| 905 |
_aNazla _eRevisor |
||
| 942 |
_2ddc _cTH |
||
| 999 |
_c23864 _d23864 |
||