| 000 | 02676cam a2200325 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | EG-GiCUC | ||
| 005 | 20250223030525.0 | ||
| 008 | 111206s2011 ua f m 000 0 ara d | ||
| 040 |
_aEG-GiCUC _bara _cEG-GiCUC |
||
| 041 | 0 | _aara | |
| 049 | _aايداع | ||
| 097 | _aدكتوراه | ||
| 099 | _aCai01.03.03.Ph.D.2011.صف.ت | ||
| 100 | 0 | _aصفاء محمد صلاح الدين | |
| 245 | 1 | 0 |
_aتقييم خطط وبرامج وزارة الدولة للتنمية الإدارية فى عمليات الإصلاح والتطوير المؤسسى بجمهورية مصر العربية : _bمع دراسة حالة ( برامج ) وزارة الدولة للتنمية الإدارية بمصر / _cصفاء محمد صلاح الدين ؛ اشراف خليل توفيق درويش |
| 246 | 1 | 5 |
_aEvaluation of plans and programs of the ministry of administrative development in the processes of reform and instituional development , Arab Republic of Egypt : _bWith application on ( programs) and the minstry of state for adminstrative development , Egypt |
| 260 |
_aالقاهرة : _bصفاء محمد صلاح الدين : _c2011 |
||
| 300 |
_a276ص ؛ _c25سم |
||
| 502 | _aاطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية - قسم الإدارة العامة | ||
| 520 | _aتوصلت الدراسة فى نهايتها إلى نتيجة مهمة وهى أن هناك ضرورة لتطوير الإدارة فى القطاع الحكومى بالتكامل مع جهود التطوير الإدارى فى القطاعات الأخرى فى المجتمع حيث إن تطوير الممارسات والأداء فى القطاع الحكومى لا يمكن أن يتحقق فى ضوء الإستراتيجيات والممارسات الحالية التى تقوم بها أجهزة التطوير المعنية بالقطاع الحكومى بل ينبغى أن تبدأ مسئولية التطوير فى القطاع الحكومى من داخل المؤسسات نفسها ولايتحقق هذا إلا بكون القيادات الإدارية العليا مسئولية عن مؤشرات إنتاجية وأداء وفعالية المؤسسات والوزارات التى تقوم عليها | ||
| 530 | _aصدر ايضا كقرص مدمج | ||
| 653 | 4 | _aالاصلاح الإدارى | |
| 653 | 4 | _aالتطوير الإدارى | |
| 653 | 4 | _aالتطوير المؤسسى | |
| 700 | 0 |
_aخليل توفيق درويش : _eمشرف |
|
| 856 | _uhttp://172.23.153.220/th.pdf | ||
| 905 |
_aFatma _eCataloger |
||
| 905 |
_aNazla _eRevisor |
||
| 942 |
_2ddc _cTH |
||
| 999 |
_c36506 _d36506 |
||