000 03103cam a2200349 a 4500
003 EG-GiCUC
005 20250223031309.0
008 150920s2015 ua f m 000 0 ara d
040 _aEG-GiCUC
_bara
_cEG-GiCUC
041 0 _aara
049 _aايداع
097 _aدكتوراه
099 _aCai01.03.03.Ph.D.2015.ها.أ
100 0 _aهادي بن جبران بن محمد أل رشيد
245 1 0 _aأثر التغير في السلوك القيادي على الولاء التنظيمي للعاملين في المنظمات العامة :
_bمع دراسة تطبيقية على وزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية /
_cهادي بن جبران بن محمد أل رشيد ؛ اشراف خليل درويش : عطية حسين أفندي : أيمن أمين الباجوري
246 1 5 _aEffect of a changeinleadership behaviorat the organizationalloyaltyof employees inpublic organizations:
_bWithEmpirical Study onthe Ministry of Interior, Kingdom of Saudi Arabia
260 _aالقاهرة :
_bهادي بن جبران بن محمد أل رشيد :
_c2015
300 _a281ص ؛
_c25سم
502 _aاطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية - قسم الإدارة العامة
520 _aانطلقت هذه الدراسة من أهمية التغير في سلوك القيادة الإدارية وأنماطها في المنظمات العامة ودورها في التأثير على الولاء التنظيمي وذلك للإجابة على السؤال البحثي الرئيسي في الدراسة. وهو إلى أي حد يؤثر نمط السلوك القيادي على الولاء التنظيمي للعاملين بوزارة الداخلية: حيث هدفت الدراسة إلى لفت أنظار القيادات الإدارية لأهميـة خلق ولاء تنظيمي لدى العاملين: والدور الذي يمكن أن يلعبه القادة الإداريون في تحقيق رضا الموظفين: وتحسين المزايا التنافسية بينهم: وإيضاح أثر التغير في الأنماط القياديةعلى تحقيق الولاء التنظيمي تطبيقاً على وزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية: وقد ركزت الدراسة على ستة أنماط قيادية هي النمط الديمقراطي: النمط الأوتوقراطي: النمط الحر: النمط التشاركي: النمط التحويلي: النمط الاستراتيجي
530 _aصدر ايضا كقرص مدمج
653 4 _aالقيادة
653 4 _aالولاء التنظيمي
653 4 _aأنماط القيادة
700 0 _aأيمن أمين الباجوري :
_eمشرف
700 0 _aخليل درويش :
_eمشرف
700 0 _aعطية حسين أفندي :
_eمشرف
856 _uhttp://172.23.153.220/th.pdf
905 _aAml
_eCataloger
905 _aNazla
_eRevisor
942 _2ddc
_cTH
999 _c52404
_d52404