| 000 | 03142cam a2200313 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | EG-GiCUC | ||
| 005 | 20250223031826.0 | ||
| 008 | 171016s2014 ua f m 000 0 ara d | ||
| 040 |
_aEG-GiCUC _bara _cEG-GiCUC |
||
| 041 | 0 | _aara | |
| 049 | _aايداع | ||
| 097 | _aماجستير | ||
| 099 | _aCai01.05.01.M.Sc.2014.حس.أ | ||
| 100 | 0 | _aحسنى جلشانى عبدالمقصود | |
| 245 | 1 | 0 |
_aأنماط القيادة وتأثيرها على الرضا الوظيفي : _bبالتطبيق على مجال الاستشارات الهندسية في مصر / _cحسنى جلشانى عبدالمقصود ؛ اشراف محمد المحمدى الماضى |
| 260 |
_aالقاهرة : _bحسنى جلشانى عبدالمقصود : _c2014 |
||
| 300 |
_a150ورقة ؛ _c30سم |
||
| 502 | _aاطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال | ||
| 520 | _aمن خلال دراسة أنماط القيادة وتأثيرها على الرضا الوظيفي بالتطبيق على مجال الاستشارات الهندسية في مصر تم البحث والتقصى بهدف معرفة أنماط القيادة السائدة في المكاتب الاستشارية الهندسية وما مدى تأثيرها على مستوى رضا الموظفين وهل هناك تأثير لسلوك القائد في شعور العاملين بالرضا الوظيفي وما هو أثر شعور العاملين بالرضا الوظيفي على الفرد والمنظمة وبيئة العمل. و تزداد أهمية تلك الدراسة نظرا لقلة الدراسات العربية التى تناولت الأنماط القيادية وأثرها على الرضا الوظيفي في مجال الاستشارات الهندسية وانها تسهم في القاء الضوء على أهمية الموارد البشرية في مجال الاستشارات الهندسية كأصول استراتيجية مع توجيه القادة لتغيير أنماطهم القيادية إلى ما يدعم الرضا الوظيفي . وتوصلت الدراسة الى أن أنماط القيادة السائدة في المكاتب الاستشارية الهندسية في مصر هي النمط الديمقراطي يليه النمط التحويلي يلية النمط المستبد ثم ياتي النمط الفوضوي : وأن هناك تأثير كبير لسلوك القائد في شعور العاملين بالرضا الوظيفي : كما أثبتت الدراسة أن هناك أثر كبير لشعور العاملين بالرضا الوظيفي على الفرد والمنظمة وبيئة العمل | ||
| 530 | _aصدر ايضا كقرص مدمج | ||
| 653 | 4 | _aالقيادة الاستبدادية | |
| 653 | 4 | _aالقيادة الديمقراطية | |
| 653 | 4 | _aأنماط القيادة | |
| 700 | 0 |
_aمحمد المحمدى الماضى : _eمشرف |
|
| 856 | _uhttp://172.23.153.220/th.pdf | ||
| 905 |
_aNazla _eRevisor |
||
| 905 |
_aSoheir _eCataloger |
||
| 942 |
_2ddc _cTH |
||
| 999 |
_c62974 _d62974 |
||