| 000 | 02793cam a2200349 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | EG-GiCUC | ||
| 005 | 20250223032552.0 | ||
| 008 | 200905s2020 ua f m 000 0 ara d | ||
| 040 |
_aEG-GiCUC _bara _cEG-GiCUC |
||
| 041 | 0 | _aara | |
| 049 | _aايداع | ||
| 097 | _aدكتوراه | ||
| 099 | _aCai01.23.08.Ph.D.2020.سل.ت | ||
| 100 | 0 | _aسلاف محمد أحمد | |
| 245 | 1 | 2 |
_aالتخطيط الاستراتيجى لتطوير الإشراف التربوى فى ضوء سياسات التسويق الداخلى : _b / _cسلاف محمد أحمد ؛ إشراف أسامة محمود فراج : أشرف بهجات عبدالقوى : عمرو مصطفى أحمد |
| 246 | 1 | 5 | _aStrategic planning for the development of educational supervision in the light of internal marketing policies |
| 260 |
_aالقاهرة : _bسلاف محمد أحمد : _c2020 |
||
| 300 |
_a314ص ؛ _c25سم |
||
| 502 | _aاطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الدراسات العليا للتربية - قسم التعليم العالى و التعليم المستمر | ||
| 520 | _aهدفت الدراسة إلى وضع تصور مقترح لتوظيف التخطيط الإستراتيجى لتطوير الإشراف التربوى فى ضوء سياسات التسويق الداخلى: و استخدمت الدراسة المنهج الوصفى بالإضافة إلى أسلوب تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات (إس دبلو أوه تى). و قامت الباحثة بإعداد استبانة و تطبيقها على (200 ) من المشرفيين التربويين بمحافظة الجيزة: و أشارت النتائج إلى وجود الكثير من المعوقات التى تعوق تطبيق التخطيط الإستراتيجى لتطوير الإشراف التربوى فى ضوء سياسات التسويق الداخلى: و وجودالكثير من نقاط القوه و نقاط الضعف فى واقع الإشراف التربوى: و وجود الكثير من المتطلبات اللازمة لعملية تطوير الإشراف التربوى باستخدام التخطيط الإستراتيجى و فى ضوء سياسات التسويق الداخلى | ||
| 530 | _aصدر ايضا كقرص مدمج | ||
| 653 | 4 | _aالإشراف التربوى | |
| 653 | 4 | _aالتخطيط الإستراتيجى | |
| 653 | 4 | _aالتسويق الداخلى | |
| 700 | 0 |
_aأسامة محمود فراج : _eمشرف |
|
| 700 | 0 |
_aأشرف بهجات عبدالقوى : _eمشرف |
|
| 700 | 0 |
_aعمرو مصطفى أحمد : _eمشرف |
|
| 856 | _uhttp://172.23.153.220/th.pdf | ||
| 905 |
_aNazla _eRevisor |
||
| 905 |
_aSamia _eCataloger |
||
| 942 |
_2ddc _cTH |
||
| 999 |
_c77558 _d77558 |
||