| 000 | 04607cam a2200325 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | EG-GiCUC | ||
| 005 | 20250223032726.0 | ||
| 008 | 210410s2021 ua d f m 000 0 ara d | ||
| 040 |
_aEG-GiCUC _bara _cEG-GiCUC |
||
| 041 | 0 | _aara | |
| 049 | _aايداع | ||
| 097 | _aدكتوراه | ||
| 099 | _aCai01.05.01.Ph.D.2021.عل.ق | ||
| 100 | 0 | _aعلياء عبدالرشيد شحاتة | |
| 245 | 1 | 2 |
_aالقيادة التحويلية و أثرها على فعالية إدارة التغيير التنظيمي الدورالوسيط لثقة التابعين : _bبحث تطبيقى على البنوك التجارية فى مصر / _cعلياء عبدالرشيد شحاتة ؛ إشراف محمد المحمدى الماضى |
| 246 | 1 | 5 |
_aTransformational leadership and its effect on effectiveness of change management: the mediating role of subordiantes' trust : _bAn empirical study on commercial banks in Egypt |
| 260 |
_aالقاهرة : _bعلياء عبدالرشيد شحاتة : _c2021 |
||
| 300 |
_a135 ورقة : _bرسوم بيانية ؛ _c25سم |
||
| 502 | _aاطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال | ||
| 520 | _aتهدف الدراسة إلى قياس أثر القيادة التحويلية على ثقة التابعين: و انعكاس ذلك على فعالية إدارة التغيير التنظيمى: و ذلك من خلال قياس العلاقة بين القيادة التحويلية و فعالية إدارة التغيير التنظيمي: و كذلك العلاقة بين ثقة التابعين وفعالية إدارة التغيير التنظيمي: و أيضا العلاقة بين القيادة التحويلية و ثقة التابعين: من خلال عينة حصصية على عشرة بنوك تجارية: منقسمة إلى: خمسة بنوك محلية: و خمسة بنوك أجنبية: من خلال تحليل نمذجة المعادلة الهيكلية. و لقد تم اختبار اربعة فروض الفرض الاول يوجد تاثير ايجابى مباشر معنوى للقيادة التحويلية على فعالية ادارة التغيير التنظيمى الفرض الثانى يوجد تاثير ايجابى مباشر معنوى للقيادة التحويلية على ثقة المرؤوسين فى قادة البنوك التجارية المصرية الفرض الثالث يوجد تاثير ايجابى مباشر معنوى لثقة المرؤوسين فى قادة المستوى الاعلى على فعالية ادارة التغيير التنظيمى الفرض الرابع يوجد تاثير ايجابى معنوى غير مباشر للقيادة التحويلية على فعالية ادارة التغيير التنظيمى من خلال ثقة المرؤوسين فى قادة البنوك التجارية المصرية و قد تم تصميم قائمة استقصاء لقياس المتغيرات التابعة و المستقلة فى ضوء الأدبيات: و بعد تحكيمها تم استقصاء عينة مقدارها 600 مفردة: و كان عدد الاستمارات الصحيحة 471 استمارة: و لقد اسفرت نتائج البحث الي وجود تأثير إيجابى مباشر معنوى للقيادة التحويلية على فعالية إدارة التغيير التنظيمى فى البنوك التجارية المصرية: و كذلك وجود تأثير إيجابى مباشر معنوى للقيادة التحويلية على ثقة التابعين فى قادة البنوك التجارية المصرية :وايضا وجود تأثير إيجابى مباشر معنوي لثقة التابعين فى قادة المستوى الأعلى على فعالية إدارة التغيير التنظيمى فى البنوك التجارية المصرية: و ايضا وجود تأثير إيجابى غير مباشر معنوي للقيادة التحويلية على فعالية إدارة التغيير التنظيمى من خلال ثقة التابعين فى قادة البنوك التجارية المصرية | ||
| 530 | _aصدر ايضا كقرص مدمج | ||
| 653 | 4 | _aالقيادة التحويلية | |
| 653 | 4 | _aثقة التابعين | |
| 653 | 4 | _aفعالية إدارة التغيير التنظيمى | |
| 700 | 0 |
_aمحمد المحمدى الماضى : _eمشرف |
|
| 856 | _uhttp://172.23.153.220/th.pdf | ||
| 905 |
_aNazla _eRevisor |
||
| 905 |
_aSamia _eCataloger |
||
| 942 |
_2ddc _cTH |
||
| 999 |
_c80568 _d80568 |
||