000 04170cam a2200313 a 4500
003 EG-GiCUC
005 20250223032739.0
008 210523s2021 ua f m 000 0 ara d
040 _aEG-GiCUC
_bara
_cEG-GiCUC
041 0 _aara
049 _aايداع
097 _aماجستير
099 _aCai01.05.01.M.Sc.2021.عيـ.د
100 0 _aعيد ربيع دسوقى أحمد
245 1 0 _aدراسة العلاقة بين سلوك التنمر فى العمل و الاحتراق الوظيفى :
_bدراسة تطبيقية = Examining the relationship between bullying behavior and job burnout , An empirical study /
_cعيد ربيع دسوقى أحمد ؛ إشراف مصطفى مصطفى كامل
260 _aالقاهرة :
_bعيد ربيع دسوقى أحمد :
_c2021
300 _a111ص ؛
_c30سم
502 _aاطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال
520 _aتهدف هذه الدراسة إلى تحديد العلاقة بين سلوك التنمر فى العمل و الاحتراق الوظيفى: و التعرف على مدى وجود تلك الظواهر و أثرها على الجانبين النفسى و السلةكى لأعضاء الهيئة المعاونة بجامعة القاهرة: و التوصل إلى التوصيات المقترحة التى تسهم فى التغلب على هذه الظواهر السلبية. هذا و قد قام الباحث بتجميع البيانات من خلال استقصاء 300 عضو من أعضاء الهيئة المعاونة لأعضاء هيئة التدريس بالكليات النظرية بجامعة القاهرة: و تمت عملية تحليل البيانات عن طريق الاحصاء الوصفى: و استخدام التحليل الاستنتاجى لمتغيرات الدراسة: و اختبار صحة الفروض من عدمها: و ذلك باستخدام برنامج (إس بى إس إس فى.22). اعتمد الباحث على فرض رئيس و تفرع منه فرعيين تشمل سلوكيات التنمر فى العمل (سلوك التنمر المرتبط بالشخصية: و سلوك التنمر المرتبط بالإيذاء الجسدى) على الاحتراق الوظيفى: و قد انتهت الدراسة إلى أن لهذه السلوكيات تأثيرا مباشرا على الشعور بالاحتراق الوظيقى لدى أعضاء الهيئة المعاونة لأعضاء هيئة التدريس بالكليات النظرية بجامعة القاهرة. أظهرت نتائج الدراسة أن سلوك التنمر فى العمل و أبعاده لها تأثير إيجابى معنوى على الاحتراق الوظيفى: و أن بعد سلوك التنمر المرتبط بالعمل هو أكثر أبعاد سلوك التنمر فى العمل/ المتغير المستقل تأثيرا على الاحتراق الوظيفى/ المتغير التابع. هذا و قد قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات للحد من تلك الظواهر ذات التأثير السلبى على أعضاء الهيئة المعاونة - أبرزها: وضع قانون يحدد السلوكيات التى يمكن اعتبارها تنمرا فى العمل: مع تحديد العقوبات التى يمكن التعرض لها عند قيام الفرد بتلك السلوكيات: و مع أعضاء ضمانات لتطبيق القانون: و وضع قواعد و أسس لتنظيم العمل بحيث يوزع العمل بالتساوى بين الزملاء: و زيادة الدعم المالى و بدل البحث العلمى لتقليل الضغوط المالية
530 _aصدر ايضا كقرص مدمج
653 4 _aالاحتراق الوظيفى
653 4 _aسلوك التنمر فى العمل
653 4 _aقطاع الجامعات المصرية
700 0 _aمصطفى مصطفى كامل :
_eمشرف
856 _uhttp://172.23.153.220/th.pdf
905 _aNazla
_eRevisor
905 _aSamia
_eCataloger
942 _2ddc
_cTH
999 _c80996
_d80996