| 000 | 02867cam a2200337 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | EG-GiCUC | ||
| 005 | 20250223032824.0 | ||
| 008 | 211004s2021 ua f m 000 0 ara d | ||
| 040 |
_aEG-GiCUC _bara _cEG-GiCUC |
||
| 041 | 0 | _aara | |
| 049 | _aايداع | ||
| 097 | _aدكتوراه | ||
| 099 | _aCai01.03.03.Ph.D.2021.نو.أ | ||
| 100 | 0 | _aنوران جمال الدين احمد محمد عجيله | |
| 245 | 1 | 0 |
_aأثر التحفيز على تحسين الالتزام التنظيمى فى المنظمات العامة المصرية : _bدراسة حالة : وزارة الاتصالات و تكنولوجيا المعلومات / _cنوران جمال الدين احمد محمد عجيله ؛ إشراف خالد مصطفى بركات : شريفة فؤاد شريف |
| 246 | 1 | 5 |
_aThe effect of incentives on improving organizational commitment in egyptian public organizations : _bCase study: Ministry of communications and information technology |
| 260 |
_aالقاهرة : _bنوران جمال الدين احمد محمد عجيله : _c2021 |
||
| 300 |
_a195ص ؛ _c25سم |
||
| 502 | _aاطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم الإدارة العامة | ||
| 520 | _aيعد التحفيز فى الوظيفة العامة مدخلا إنسانيا إذ يمكن للإدارة عن طريق التحفيز زيادة الكفاءة و إثارة الرغبة لدى الأفراد للقيام بعملهم على نحو أفضل. و بوجه عام تكمن أهمية التحفيز فى أن الموظف يلزمه أن يكون متحمسا لأداء العمل و راغبا فيه: بحيث يوقظ الحماس و الدافعية و الرغبة فى العمل لدى العامل مما ينعكس إيجابا على الأداء العام و زيادة الإنتاجية. و قد قامت الباحثة فى هذه الدراسة بدراسة أثر التحفيز على تحسين الالتزام التنظيمى فى المنظمات العامة المصرية مع دراسة حالة وزارة الاتصالات و تكنولوجيا المعلومات: و قد تم اختيار وزارة الاتصالت و تكنولوجيا المعلومات حيث تعد هذه الوزارة من أهم الوزرارت التى تطبق أحدث الأساليب الإدارية فى الإدارة | ||
| 530 | _aصدر ايضا كقرص مدمج | ||
| 653 | 4 | _aالالتزام التنظيمى | |
| 653 | 4 | _aالتحفيز | |
| 653 | 4 | _aنظريات التحفيز | |
| 700 | 0 |
_aخالد مصطفى بركات : _eمشرف |
|
| 700 | 0 |
_aشريفة فؤاد شريف : _eمشرف |
|
| 856 | _uhttp://172.23.153.220/th.pdf | ||
| 905 |
_aNazla _eRevisor |
||
| 905 |
_aSamia _eCataloger |
||
| 942 |
_2ddc _cTH |
||
| 999 |
_c82436 _d82436 |
||