| 000 | 04612nam a2200373 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | EG-GiCUC | ||
| 005 | 20250223032915.0 | ||
| 008 | 220130s2021 ua h f m 000 0 ara d | ||
| 040 |
_aEG-GiCUC _bara _cEG-GiCUC |
||
| 041 | 0 | _aara | |
| 049 | _aايداع | ||
| 097 | _aماجستير | ||
| 099 | _aCai01.02.07.M.A.2021.أح.إ | ||
| 100 | 0 | _aأحمد السيد عبدالحليم محمد | |
| 245 | 1 | 0 |
_aإدارة المشروعات فى المكتبات و مؤسسات المعلومات : _bدراسة حالة لدار الكتب الوطنية بأبوظبى = Projects management in libraries and information Institutions , A case study of the National Library of Abu Dhabi / _cأحمد السيد عبدالحليم محمد ؛ إشراف أسامة أحمد جمال القلش : داليا موسى عبدالله |
| 246 | 1 | 5 |
_aProjects management in libraries and information Institutions : _bA case study of the National Library of Abu Dhabi |
| 260 |
_aالقاهرة : _bأحمد السيد عبدالحليم محمد : _c2021 |
||
| 300 |
_a221 ص : _bمثيليات ؛ _c25سم |
||
| 502 | _aاطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية الآداب - قسم المكتبات و الوثائق و المعلومات | ||
| 520 | _aاهتمت الدراسة بتطبيق معايير إدارة المشروعات فى مجال المكتبات و الأرشيف بهدف صياغة نموذج عمل مناسب لكل مشروع يعتمد فى الأساس على نتائج تطبيق معايير إدارة المشروعات ليكون بمثابة دليل لمدراء المكتبات و الشركات فى وضع إستراتيجيات تنفيذ المشروعات الخاصة بمؤسسات المكتبات و الأرشيف: بالإضافة إلى رصد المعايير التى تعتمد عليها دار الكتب الوطنية بأبوظبى فى رسم الخطة المناسبة لكل نوع من أنواع المشروعات: بالإضافة إلى تحديد نقاط القوة و الضعف التى يجب أن تؤخذ فى الاعتبار أثناء التخطيط لمراحل تنفيذ المشروعات بدار الكتب الوطنية بأبوظبى: و ذلك من خلال دراسة حالة لإدارة المشروعات بدار الكتب الوطنية بأبوظبى التى تمت خلال آخر ثلاث سنوات من عام 2018 و حتى عام 2021: مع إيضاح المشكلات المادية و الفنية: و ما الإجراءات التى تمت لمعالجة كافة الأخطاء التى حدثت و كيفية معالجتها: و قد أفضت الدراسة إلى مجموعة من النتائج والتوصيات التى من خلالها يمكن تكوين صورة واضحة لأهم الإرشادات التى يجب أن تتبع في إدارة المشروعات الفنية و التقنية كعمل أرشفة لكافة تلك الوثائق التى صدرت خلال المشروع و استخدام برمجيات إدارة المشروعات لضمان متابعة العمليات بشكل دقيق: و توجد العديد من تلك البرمجيات المتاحة على الإنترنت: بالإضافة إلى إسناد مهمة إدارة المشروع لفرد واحد يقوم بمتابعة كافة الإدارات العاملة بالمشروع: و يجب أن يتميز بالصفات الرئيسية لمدير المشروع: كما تناولت الدراسة بالإضافة إلى تجنب ازدواجية المهام بأن يتم إسناد بعض المهام الفرعية إلى مدير المشروع: مما قد يسبب تشتت لمدير المشروع: و فى حال عدم وجود الشخص المناسب لإدارة المشروع بالمؤسسة ينصح بالاستعانة ببعض الشركات الاستشارية لوضع خطة واضحة و مناسبة لإدارة المشروع | ||
| 530 | _aصدر ايضا كقرص مدمج | ||
| 650 | 7 | _aإدارة المشروعات | |
| 650 | 7 | _aالمكتبات - تنظيم و إدارة أبوظبى | |
| 650 | 7 | _aدار الكتب الوطنية - أبوظبى | |
| 653 | _aإدارة | ||
| 653 | _aالمشروعات | ||
| 653 | _aالمعايير | ||
| 700 | 0 |
_aأسامة أحمد جمال القلش : _eمشرف |
|
| 700 | 0 |
_aداليا موسى عبدالله : _eمشرف مشارك |
|
| 856 | _uhttp://172.23.153.220/th.pdf | ||
| 905 |
_aEnas _eRevisor |
||
| 905 |
_aSamia _eCataloger |
||
| 942 |
_2ddc _cTH |
||
| 999 |
_c84063 _d84063 |
||