إعادة الهيكلة كمدخل للإصلاح : بالتطبيق على تجربة مصر للطيران / محمد هاشم على أحمد ؛ إشراف محمد إبراهيم درويش
Material type:
TextLanguage: Arabic Publication details: القاهرة : محمد هاشم على أحمد : 2015Description: 236 ص : رسوم بيانية : نماذج ؛ 25سمOther title: - Restructure as a reformative approach : Case study : Egypt air [Added title page title]
- صدر ايضا كقرص مدمج
| Item type | Current library | Home library | Call number | Copy number | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Thesis
|
قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.03.03.M.Sc.2015.مح.إ (Browse shelf(Opens below)) | Not for loan | 01010100021834000 | ||
CD - Rom
|
مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.03.03.M.Sc.2015.مح.إ (Browse shelf(Opens below)) | 21834.CD | Not for loan | 01020100021834000 |
اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية الإقتصاد و العلوم السياسية - قسم الإدارة العامة
أكدت الدراسة على ان مدخل إعادة الهيكلة أصبح من المداخل الهامة المستخدمة فى عملية الإصلاح و التطوير و التحسين بالمنظمات على إختلاف انواعها سواء المنظمات العامة بالقطاع العام او الخاص او الاهلى. كما أكدت ان عملية إعادة الهيكلة تتألف من أربعة عناصر هى: عنصر المورد البشرى و عنصر النظم المالية و عنصر الجوانب التنظيمية و أخيرا و ليس أخرا عنصر عمليات التشغيل. كما أشارت إلى ان عملية إعادة الهيكلة تتم عبر 4 مراحل: تبدأ تلك المراحل بمرحلة جمع و تحليل البيانات ثم تنتقل إلى مرحلة إعداد و صياغة برنامج إعادة الهيكلة: ثم مرحلة تطبيق و تنفيذ البرنامج: ثم فى الاخير مرحلة التقييم و المتابعة لنتائج التجربة بغية تصحيح المسار: كما أكدت الدراسة على أن نجاح عملية إعادة الهيكلة انما يستلزم الإعداد الجيد لبيئة العمل الداخلية و الخارجية على حا سواء
صدر ايضا كقرص مدمج
There are no comments on this title.
Click on an image to view it in the image viewer